物聯網

  • 影像創作權回歸,柯達聯手區塊鏈共創管理平台KodakOne

    【SmartM解讀】美國攝影公司老大哥柯達(Kodak),本月突破監管限制,聯手區塊鏈公司推出影像關管理平台,保障圖像創作者。此外,將同步推出柯達幣,正式宣告美國本土老品牌柯達將進入金融科技領域。 美國老牌攝影公司柯達(Kodak)在今年一月宣布要進軍區塊鏈領域,推出圖片版權管理平台KodakOne,及計劃於一月底發行虛擬貨幣...
    2018-05-24
    數位時代/高敬原
  • 電商升級關鍵在物流:亞馬遜把貨送進後車廂

    【Smartm解讀】品牌觸角擴及電商,物流將成為背後經營策略的關鍵。除此之外,電子商務成熟的時代下,物流更是同業競爭下最大的致勝關鍵,亞馬遜再出新招,象徵著電商產業龍頭對物流的重視,與整體產業未來成長的方向。 不只送進家門,還要送進車門 繼去年底推出送貨進府的服務Amazon Key之後,美國電商亞馬遜再度宣布加入新的送貨地點到...
    2018-05-21
    數位時代/楊晨欣
  • Nike發售智能球鞋,還稱不上高級玩家?

    【SmartM解讀】繼NFC球衣發行後,Nike將再推智能球鞋。運動品牌巨頭愛迪達、Uder Armour也競相推出智能商品,除了結合導購功能,也搭配個人化設計,讓運動商品功能再度升級。 還記得耐克在去年 NBA 賽季推出的「NFC 球衣」嗎? Nike Connect不只在球衣,還要嵌入球鞋 只要用智能手機輕觸球衣下方的 NF...
    2018-05-15
    ifanr愛范兒
  • 朝陽科大結合智慧物聯網,化蟲蟲危機為綠色商機

    【SmartM解讀】近年朝陽科大致力藉由結合智慧物聯網來推動無毒農業並與國際接軌,其成果亮眼,已準確獲得目標市場的喜愛,並在尚未量產前便已接獲大量來自於歐洲的訂單,未來必能在農業市場鶴立雞群。 面對極端氣候型態難測的衝擊,台灣農作物因為蟲害困境導致每年農損高達上億元,朝陽科技大學善用發明成果與智慧物聯網技術,與中華電信行動通信...
    2018-05-01
    今周刊/林麗娟
  • 未來的超商長什麼樣?全家的想像和7-11不同!5大要點整理

    全家正式發表了科技概念店,從店面的設計和安排,可以看出全家對於未來超商的想像。全家董事長葉榮廷強調,全家科技店的概念與一般人認識的無人商店,有本質上的不同,「冷冰冰的科技,其實也可以很有溫度。」 回顧過去一年多籌備科技概念店的過程,全家資訊本部本部長簡維國表示,如果把超商當成是一座舞台,那麼台上的兩大主角,正是店員與消費者。...
    2018-04-22
    經理人月刊
  • 擴大結盟打造生活電商生態系,GOMAJI要當O2O新獨角獸

    【SmartM解讀】與其相互競爭,合作能帶來更多效益。GOMAJI近年與多家業者結盟,近期更與生活市集合作,GOMAJI冀望藉由電商合作來提升競爭力,往成為O2O新獨角獸的目標前進。 由合作取代競爭!「夠麻吉」(GOMAJI)與創業家兄弟旗下的「生活市集」16 日宣布結盟,聯手打造升級版「GOMAJI 宅配購物頻道」,提供消費者...
    2018-04-18
    科技新報/陳冠榮
  • 一張臉玩遍觀光景點!看人臉辨識在各種企業的4個應用

    【SmartM解讀】早期人臉辨識只有被應用在安全相關的事務上,如今此科技的應用逐漸越來越廣泛,其帶來的便利性難以想像,現今主要被運用在4個不同的方面上。 近來 Facebook 個資被劍橋分析(Cambridge Analytica)不當擷取的事件,讓大家都開始思考如何在隱私與方便中找到一個平衡點。今天,如果我們出門什麼證件都不...
    2018-04-07
    創新拿鐵/Hayden
  • 「開放模式」將小公司變成大企業,5大重點剖析Keurig如何稱霸美國咖啡市場

    【SmartM解讀】Keurig在咖啡飲品的競爭市場中,突破畫地自限的窘境,藉由不一樣的商業模式來做經營,藉由5大重點來成為北美第三大的飲料集團。 Keurig 原本是美國一家販賣精緻咖啡的小咖啡館。它靠著精準抓住消費者口味、「開放模式」、以及引進外部資金,成長為美國第三大飲料集團。讓我們看看它將小蝦米變成大鯨魚的成功方法。 ...
    2018-03-31
    創新拿鐵/Hayden
  • 什麼都能賣,什麼都不奇怪,3大重點看Buzzfeed如何運用數據內容淘金

    【SmartM解讀】內容在現今是一項強大的商業工具。藉由數據化的操作,可讓內容本身成為商品及作為創造新產品道具,Buzzfeed將內容其本身發揮到最大的效益。 內容產業對不少人來說,是內容「慘」業。 靠內容賺錢?難。在資訊爆炸的時代,只有高度差異化、有價值的文章,才收的到錢。要達到這種高度,你需要建造一個內容團隊,四處搜集產製...
    2018-03-24
    創新拿鐵/Crystal
  • 虛實並存的媒介》手機使用行為改變,翻轉行銷零售趨勢

    【SmartM解讀】隨著手機使用行為改變,消費者更加依賴上網。因此,唯有使其提高依賴程度、優化虛擬實體之體驗以及創造更貼近消費者的行銷方式,才能夠真正觸及受眾、帶動銷售。 在2018東方線上兩岸生活型態趨勢研討會中,政治大學企管系教授別蓮蒂指出:「智慧型手機在消費者生活中,已經翻轉了新的商業價值模式;同時,「視覺」也是五感經濟中...
    2018-03-14
    東方線上
  • 通路數位化成趨勢,3點看懂快消品B2B為何是「區域為王」

    【SmartM解讀】虛實整合的浪潮之下,「物流」成為關鍵,《新經銷》提出3項快消品B2B特點,幫助經銷商發展營運策略。 經過幾年的發展,目前快消品B2B已經初具規模,據《新經銷》統計,2017年快消品B2B的交易規模已經達到1000億,預計2018年市場規模會達到3000億左右。 B2B的熱門,讓經銷商很迷茫,如果巨頭來了,...
    2018-03-12
    億邦動力網
  • 線上線下零售好壞逢交叉點!從每日優鮮3點經營模式,思考零售業未來變革

    【SmartM解讀】無人零售遍地開花,零售模式如今成為產業新出口。每日優鮮創始人兼CEO徐正以3點經營手法——前置倉、全品類精選、會員制,解析零售演變史與未來走向。 2月3日消息,在騰訊投資內部會議上,每日優鮮創始人兼CEO徐正講述了他對零售業未來演進的思考,以及他認為應該如何去佈局。 徐正指出,互聯網讓好產品的營銷成本變低...
    2018-03-07
    億邦動力網
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