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軟體應用

  • 出澤剛(LINE執行長):盼AI成為下個營收支柱,智慧硬體扮要角

    【SmartM解讀】近來企業越來越走混合產業,就像Amazon不再乖乖當電商龍頭,LINE也不甘心只做社群老大了,然而要如何跨足於AI產業,也不是件容易的事,需要有明確的目標和足夠的技術才能好好投資。 2017年3月LINE發表了AI技術平台Clova ,加入智慧語音助理大戰。而LINE執行長出澤剛接受《數位時代》專訪,進一步闡...
    2017-04-06
    數位時代
  • 微軟收購 LinkedIn 的背後:從矽谷公敵,成為不可思議的合作夥伴

    【SmartM解讀】矽谷人脈王Reid Hoffman在加入微軟董事會後,會如何將微軟深根於矽谷中,並持續改善微軟在矽谷中的形象,是微軟在未來發展上一個不可或缺的重要人物。 2017 年 3 月 14 日,微軟宣佈 LinkedIn 創始人 Reid Hoffman(里德.霍夫曼)正式加入微軟董事會。緊接著,Hoffman 也...
    2017-04-04
    愛范兒
  • 從經營模式分析,Uber會是下一家大起大落的公司嗎?

    【SmartM解讀】Uber在2017年初就面臨許多難關,然而,Uber本身企業初衷是值得繼續發展下去的,但如果沒有好好做適當的調整,Uber只會贏來更多的挑戰而不是機會。 Uber從舊金山起家,自2009年上路以來,近年來將版圖擴展到歐洲、亞洲和非洲。Uber的服務越來越多元化,提供包裹快遞、餐點外送的服務。但是,專欄評論家...
    2017-03-31
    創新拿鐵
  • 10張圖比較FB與騰訊,誰才是社群霸主?

    【SmartM解讀】同為社交巨頭的Facebook和騰訊,雖然在市場上都有亮眼的表現,然而相比Facebook,騰訊還有相當大的努力空間,而這可能跟彼此佔據的市場大小極為相關。 騰訊是不是也應該在繼續挖掘中國消費力的同時,要盡快國際化? 看看大洋彼岸的對手,才知道什麼叫一山還有一山高。 2017年3月22日,騰訊又發了財報,...
    2017-03-30
    36Kr
  • 從艱辛起家到飽受爭議,看騰訊如何成就網路帝國

    【SmartM解讀】「創業家的陰影」騰訊從艱難起家開始,經歷模仿抄襲攻佔App市場,吸收大量的用戶。而至今,騰訊也逐漸改變自己的模式,改以投資、談判等方式經營,未來這個「網路帝國」騰訊還會如何發展,值得有目共睹。 騰訊最近公布了2016年第三季度業績財報,顯示不論是總收入、經營盈利分別與去年同期增長52%與42%。以聊天軟體起...
    2017-03-21
    創新拿鐵
  • 對話式商務崛起,「聊天機器人」帶來豐富及便利生活

    【SmartM解讀】隨著人工智慧結合電商及社群,聊天機器人漸漸成為對話式商務中重要的技術,為人們的生活提升更多便利性。未來電商及社群軟體還能如何在人工智慧上進一步應用,是值得好好思考的。 根據Business Insider的分析,2015年前4大即時通訊的單月份活躍用戶數超越了前4大社群媒體。剛卸下Uber開發者體驗主管的...
    2017-03-15
    創新拿鐵
  • 遊戲直播平台Twitch發展社交,為變現提升用戶體驗

    【SmartM解讀】現在的企業如果還只緊守著自己原本的事業,那就落伍了。為了找尋更多生存的空間,連遊戲直播平台Twitch也跨出本行,開始做起社交平台。找到自己用戶的需求,為他們創造更多可能的體驗,才是每家企業的終極目標。 對於遊戲直播平台來說,只有當用戶在網站停留的時間足夠長,變現才有著更多的可能。 「你不會再想離開...
    2017-03-14
    36Kr
  • 新書搶先看》Dropbox:服務人們不會主動找答案的問題

    【SmartM解讀】Dropbox以雲端儲存應用創業,這塊市場,從最先人們根本不知道自己以這需求、更不會上Google搜尋這項服務,到Google、Amazon、Facebook等網路巨人都全力搶進。Dropbox始終保持領先的關鍵,在於創辦人豪斯頓「Dropbox 就是我的生命」式的創業企圖心。 Dropbox 崛起的速度非...
    2017-03-11
    藍道・連恩、富比士雜誌
  • 羅振宇(羅輯思維創辦人):關於內容付費,我們迄今為止的全部心得

    【SmartM解讀】知識、出版產業原先就是個付費產業,以此角度來看內容付費的話,其實並非一個轉變。而未來知識內容產業要如何跟人工智慧結合,也許是下一波可能發展的趨勢。 3月8日,在《羅輯思維》的媒體溝通會上,羅振宇公佈了內容付費產品「得到」上線以來的最新數據:App總用戶數超過558萬人,日均活躍用戶數超過45萬人,專欄累計...
    2017-03-10
    36Kr
  • Google人工智慧的野心:從手機、手錶、家電佈局,讓AI無所不在

    【SmartM解讀】人工智慧大勢已起,無處不在談人工智慧,然而,究竟企業可以如何應用AI技術呢?Google Assistant在智慧型手機上的裝載,以及Google將在市場佔有率極高的Android系統普及人工智慧,都是值得參考的案例。 曾經說好的親兒子 Pixel 獨占的功能,成千上萬的 Android 手機馬上都要支持...
    2017-03-08
    愛范兒
  • 獵豹移動推出「資訊流開放平台」,工具類應用再延伸,有助增加流量嗎?

    【SmartM解讀】獵豹移動執行長傅盛對於未來三年的核心策略是以「工具為入口,內容為核心,大數據為高地」。想要從工具應用轉向內容應用策略的企業,可以獵豹移動作為出發範本,並思考如何整合所有延伸的服務,讓客戶不會對企業提供的服務失焦。 免費開放自己的新聞流能不能吸引更多的人用獵豹的服務? 把資訊流開放是一種怎樣的體驗? 這...
    2017-03-06
    36Kr
  • 微軟為印度人量身打造了一款 Skype:不只省流量那麼簡單

    【SmartM解讀】身為世界第二大國的印度,各企業無不希望能在印度率先布局,不論是Google、Apple還是微軟,我們都可以預見印度未來的潛能將無可限量。而各企業要如何、以什麼樣的姿態進入印度這塊市場,微軟案例值得做為參考。 2月底時,微軟在印度孟買舉行了 Future Decoded(解碼未來)2017 大會;在這場號稱...
    2017-03-01
    愛范兒
處理中