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符合"生鮮電商"的文章

  • 加速新零售升級,易果與盒馬合作打通供應鏈

    【SmartM解讀】阿里巴巴集團生鮮業務升級,針對新零售戰略重新調整,要進一步打通線上與線下,加速產業供應鏈建設。 【億邦動力訊】12月24日消息,阿里巴巴集團宣佈,阿里生態生鮮業務將圍繞新零售戰略進行升級調整,易果與盒馬將深化合作,以進一步打通線上線下,加速建設和升級生鮮供應鏈體系,推進阿里生鮮全鏈能力。 易果集團將進一步強...
    2019-01-01
    億邦動力網
  • 新電商將成為未來趨勢?看新電商到底「新」在哪

    【SmartM解讀】與傳統電商的相比,「新電商」是一個不同於傳統電商的新興概念,但新電商究竟是什麼呢?新電商又能帶來哪些新興的商業模式呢? 故事從一段往事開啓。 2014年,也是在8月炎熱的一天,三位大佬聚在一起,謀劃一個新物種的誕生。他們分別是王健林、李彥宏和馬化騰。「騰百萬」謀劃的這個新物種名為「飛凡網」。 這是電商界的一...
    2018-09-06
    創業邦
  • 把握「真即時」商機,奇摩、Juiker結盟推出「拍賣即時通」

    【SmartM解讀】藉由關注在賣家與買家間對話間的缺口,Yahoo奇摩拍賣與台灣新創團隊Juiker推出「拍賣即時通」新功能,希望藉此解決買家與賣家間在對話上資訊流通完整性。 瞄準服務缺口與對話商機,Yahoo 奇摩拍賣攜手台灣新創團隊 Juiker 揪科推出「拍賣即時通」新功能,導入訊息已讀/未讀、商品小卡、快問快答、原創貼圖...
    2018-07-04
    科技新報/ 陳冠榮
  • 生鮮電商爭霸戰》解析生鮮產業鏈關鍵點

    【SmartM解讀】生鮮產業在每個時代都會藉由科技的提升而有所進化。如今,生鮮電商是許多巨頭爭相搶奪的領域,其中尤其是爭奪上游更是火藥味十足,許多巨頭急欲取得上游的掌控權,進而可操作生鮮電商的供應鏈。 從「互聯網+農業」的市場空間來看,生鮮產業有著10萬億元的市場規模,可以說,整個生鮮產業鏈足夠長、足夠難、也足夠新。 過去,...
    2018-06-30
    億邦動力網/董也
  • 新零售大戰!「超級物種」、「盒馬鮮生」大不相同

    【SmartM解讀】 阿里巴巴和騰訊這場雙馬之爭衍伸的新零售戰場!同視為新零售的創新型態,卻有著迥然不同的經營模式。 「盒馬鮮生」和「超級物種」就像是阿里巴巴和騰訊這場雙馬之爭的新零售衍伸戰場,不過同被視為新零售的創新業態,藉由這次實地走訪永輝超市旗下,位於深圳南山區的超級物種門市,來看看和去年10月《數位時代》曾報導過的盒馬...
    2018-06-21
    數位時代/何佩珊
  • 「愛上新鮮」張右承不畏電商巨頭,計畫再造破億電商品牌

    【SmartM解讀】創業過程艱辛,能在創業一年存活下來的比例只有10%。而創業家張右承藉著精明的商業頭腦在短短兩年內便達成收支持平的佳績,進一步在面對許多電商巨頭的競爭環境裡,打造了年營收3.5億的電商品牌。 「創業有如火坑,過程水深火熱。重要的是從火坑裡站出來,成為那塊金。」連續創業家、生鮮電商「愛上新鮮」創辦人張右承在《今...
    2018-04-03
    今周刊/楊明方
  • 不當快馬,只做慢牛!生鮮電商宋小菜靠「以銷定採」B2B模式,目標成為中國生鮮分銷骨幹

    【SmartM解讀】生鮮B2B「宋小菜」選擇最難做的「蔬菜」為切入點,前期專注發展上游供應商,並透過基於人、貨、車的大數據建立精準商品庫,用市場需求反向指導農產品生產。 近幾年,生鮮電商,無論B2B還是B2C,淘金者進進出出。在2016-2017年間,大量中小型玩家或倒閉或被併購,讓「洗牌」成了市場主旋律。而存活下來的玩家除了...
    2018-03-12
    億邦動力網
  • 線上線下零售好壞逢交叉點!從每日優鮮3點經營模式,思考零售業未來變革

    【SmartM解讀】無人零售遍地開花,零售模式如今成為產業新出口。每日優鮮創始人兼CEO徐正以3點經營手法——前置倉、全品類精選、會員制,解析零售演變史與未來走向。 2月3日消息,在騰訊投資內部會議上,每日優鮮創始人兼CEO徐正講述了他對零售業未來演進的思考,以及他認為應該如何去佈局。 徐正指出,互聯網讓好產品的營銷成本變低...
    2018-03-07
    億邦動力網
  • 戳破生鮮超市泡沫?馬雲力捧的盒馬鮮生,6大問題尚待解決

    【SmartM解讀】新零售滲透生活,生鮮超市更是蓬勃發展,如此情況下,成本的把控、用戶習慣的培養、受眾人群的擴大、店面體驗和產品質量的優化,都成了企業主應該思考的課題。 自馬雲提出「新零售」概念以來,這三個字就被當作行業風向標,千奇百怪的摸索和嘗試層出不窮。無人超市、生鮮超市、新零售漸漸滲透到生活的方方面面,對傳統零售和傳統電...
    2018-02-27
    創業邦
  • 走在京東、阿里之前,「沱沱工社」用客製化生鮮逐步打開市場

    【SmartM解讀】沱沱工社不僅搭建了首個生鮮電商平台,還成立了第一家自運營生鮮配送、自營種植農場,針對不同族群進行客製化服務,向下扎根,在生鮮市場中走出自己的路。 「雞的生長環境,決定了你吃到的是一顆鬱悶的蛋還是健康的蛋。」 沱沱工社董事長董敏調侃道,大部分有機的雞,都是吃有機糧、有機菜、散養長大的,但沱沱工社的雞卻有自己的「...
    2018-02-21
    創業邦/徐碩
  • 中國外賣平台、韓劇風潮前後夾擊!康師傅改打「高價策略」扭轉劣勢

    【SmartM解讀】面對消費升級,中國速食麵霸主康師傅近年營收與獲利皆大幅衰退, 2017年康師傅積極調整商品和人事策略,用「產品升級」、「組織瘦身」從谷底翻身。 中國餐廳外送平台快速崛起,一舉打趴速食麵市場,自2013年起,速食麵連續4年銷售量下滑,也讓康師傅控股在港股的股價從43港元,一路跌至13港元。然而,2017年康師...
    2018-02-16
    財訊雙周刊/張嘉伶
  • 從阿里巴巴與京東的進擊之路,看懂2018年實體門店如何成為電商標配

    【SmartM解讀】阿里巴巴與京東近年投資零售、開設體驗店等種種舉措,皆顯示兩巨頭電商戰場已轉移至線下,實體門店成為互聯網企業的必備品。 阿里京東兩家佔據了中國電商的80%市場份額,它們的戰略決策影響著未來中國電商的發展趨勢,而過去兩年最大的一個電商趨勢就是阿里和京東全面進軍線下零售。阿里叫「新零售」到京東叫「無界零售」,對阿...
    2018-02-12
    東哥解讀電商
處理中