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符合"Lativ"的文章

  • 【年前解密】想化解高風險話題?學會這4招,從容應對各大尷尬時刻

    【SmartM解讀】農曆年節將至,回鄉難免遇上親戚的「例行問好」,該如何巧妙迴避不想回答的問題,又不讓氣氛過於尷尬?本文教你「把重心從差異點,轉移到共同點」的四大技巧,成功應付各大難解問題!   又到了企業尾牙、年終聚餐的旺季,席間難免面對親友同事「選舉你要投誰?」、「怎麼還不結婚?」等令人難以招架的話題,這時該如何接招?其實...
    2020-01-17
    創新拿鐵/陳蔚銘
  • 網路賺錢術!電商必備的4項銷售技巧,任何產品都適用

    【SmartM解讀】隨著台灣電商競爭愈烈,網路賣家推銷商品的技巧成了成敗關鍵。品牌能運用4項技巧:個人化的銷售服務、社交平台、商品推薦、客戶評分,不僅有效提升轉換率,也能為品牌豎立良好形象。 最近蝦皮這間電商的新聞不斷出現在各大媒體,它從新加坡來台短短兩年,就已累積超過800萬的用戶。而它也在7月宣布「蝦皮商城」正式上線,這意...
    2017-07-12
    創新拿鐵/戴羽
  • 14億美元投資電子支付業者Paytm,軟銀要打造「印度阿里巴巴」

    【SmartM解讀】Paytm業務範圍已經不僅僅是支付,還有旗下獨立的電商、二維碼(QRcode)行動購票等一系列業務,更有要將觸角伸到其他業務的趨向。軟銀的投資像是對Amazon宣戰,在印度電商領域中有一番較勁的意味,要及早在印度電商市場上圈下一塊地。 軟銀於日前大手筆投資印度電子支付業者Paytm母公司,資金逾14億美元,間...
    2017-06-29
    SmartM/彭書耘
  • 馬克・佐克伯哈佛大學畢業演講:找到屬於自己的勇氣,搭建社群創造一個所有人都有使命感的世界

    【SmartM解讀】在這場演講中,佐克柏提出身為千禧世代的三個重要使命:1.創造一個人人都能有使命感的世界;2.重新定義平等,讓每個人都有追求目的的自由;3.建立聯繫世界上每一個人的社群。 美國波士頓時間5月25日下午3點,哈佛大學舉辦了2017年畢業生的畢業典禮。Facebook創辦人馬克・佐克柏回到母校,做了畢業典禮演講。...
    2017-05-26
    36Kr
  • UberEats登陸印度,印度外賣服務市場又添變化

    【SmartM解讀】印度外賣市場競爭激烈,UberEats近來宣布將進軍印度孟買,,除了現存的競爭對手Swiggy、 Zomato以及Foodpanda,連Google也在印度推出新型服務迎戰。 印度外賣市場競爭激烈,UberEats近來宣布將進軍亞洲第四戰場-印度孟買,看準孟買對於外送服務的歷史與美食多元化的接受度,試圖以...
    2017-05-16
    SmartM/連凱晶
  • 久大拚品牌電商龍頭,發豪語還要再併10家,凃俊光要將東京著衣變身成台灣ZARA

    【SmartM解讀】網站導流的轉化率平均只有1%到2%,東京著衣與運動服飾、童裝等電商品牌合作,不僅增加轉化率、降低雙方的導量成本,也能在整合過程保有各品牌的原創性。 身材高䠷的模特兒、炫目的舞台,加上當紅的三位偶像女星,曾是第一大女裝電商的「東京著衣」,在新經營團隊入主後重新出發,並於2016年底高調的舉辦新品發表會,藉由品...
    2017-04-13
    財訊雙週刊
  • 馬雲入選全球傑出領袖第2名,《財富》雜誌:他的高調,是一種義務

    【SmartM解讀】在國際舞台的江湖中,以武俠小說人物風清揚為偶像的馬雲,儼然已成為中國推動國際化的「最佳代言人」。 作為全球最具知名度的中國企業領袖,阿里巴巴集團董事局主席馬雲的一舉一動,都是鎂光燈的焦點。3月底,美國老牌雜誌《財富》雜誌(Fortune),公佈「2017全球傑出領袖」(World’s Greatest Le...
    2017-04-01
    黃小升
  • 蘋果CEO庫克如何成為中國的老朋友,下一步如何佈局?

    【SmartM解讀】庫克有別於賈伯斯,跟中國的合作關係相當的密切,然而如今,蘋果在中國的市場也看似接近飽和,且成長漸漸衰退,庫克如何繼續在中國發展策略,以及未來在新市場印度會做出什麼不同的策略,值得有目共睹。 蘋果創辦人賈伯斯至死都不曾訪問中國,而他的繼任者庫克則有意創造一項新的紀錄。 2011年,庫克出任蘋果CEO,海外...
    2017-03-28
    波波夫
  • 馬斯克與奇點大學創辦人眼中,未來人腦與人工智慧的連結方式

    【為什麼SmartM推薦這篇文章?】馬斯克和奇點大學創辦人庫茲韋爾針對「人類大腦在訊息輸出的局限性」上,認為解決問題之道便是將人工智慧「嵌入」人腦。馬斯克在想恢復人類對技術改變生活的信仰上不餘遺力,而一輛特斯拉、一個清潔能源帝國、一艘火箭和避難飛船肯定是遠遠不夠的。 有問題的是這個世界,而不是馬斯克。 「我的終極目標,是把人...
    2017-02-21
    36Kr
  • 小數據獵人》大數據無法發現的小細節,協助樂高起死回生

    【SmartM解讀】我們生活中有意識或無意識做的每一件事,都會留下細微的情感線索,這些「小數據」足以揭露我們內在驚人的真相和慾望。在透過數位工具收集人們網路行為的「大數據」外,這些來自人們真實生活的蛛絲馬跡,同樣必須重視。 《小數據獵人》作者馬汀.林斯壯導讀影片 2003年初,樂高有了麻煩,前一年度的營業額掉了三...
    2017-02-20
    馬汀・林斯壯
  • 台灣電商平台大挑戰,電商老將三大平台誰能力守城池?

    面對挑戰,台灣三大電商平台各有各的優勢和困境,在策略布局也呈現三種不同的思考。最終,台灣可以守住電商的主場優勢嗎?誰又將守住電商帝國的榮光? 阿里巴巴創辦人馬雲曾經這麼說:「台灣網路產業起了個大早,卻趕了個晚集。」如今不論是搜尋引擎、通訊軟體、社交網站還是影視、遊戲平台,台灣幾乎都沒能創造守住主場優勢,而今少數還能掌握台灣市場...
    2016-12-22
    數位時代
  • SmartM每日報》Uber最高可罰2500萬、軟銀在美投資500億美元、李開復看好人工智慧⋯⋯

    立院初審通過,Uber違規最高可罰2500萬 Uber已在台營業4年,但因不合法所累積罰鍰超過8200萬,交通部和民進黨黨團不滿Uber財大氣粗既不願受罰也不配合現有法規,因此提案修正公路法初審通過,將違法經營汽車或電車運輸業者的罰鍰,上修為10萬元到2500萬元,此外也提供檢舉獎金開放民眾檢舉。Uber則以買了四大報頭版廣告...
    2016-12-08
    SmartM整理
處理中