大大學院 職場趨勢新觀點
物聯網
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沃爾瑪這次不併購！內部孵化對話式購物服務上線
【SmartM解讀】過去沃爾瑪致力跟上Amazon步伐，併購國內外企業，以提升沃爾瑪跨足新零售競爭能力。有別於過去，沃爾瑪這次不併購，靠內部成立的「Store No 8」科技孵化器，打造全新功能。 美國實體零售通路龍頭沃爾瑪（Walmart）去（2017）年初在內部成立了「Store No 8」這個科技孵化器，而孵化出來的第一個...2018-06-18數位時代/何佩珊
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中國鞋王用科技突破傳統零售盲點，展開新零售逆襲
【SmartM解讀】曾經有中國鞋王稱號的百麗國際，面對網路對傳統零售業帶來的衝擊，營運每況愈下，於2017年7月宣布私有化，黯淡下市。但下市並不代表結束，由新東家接手，百麗積極與騰訊合作，展開一場新零售逆襲，將運用網路、科技與實體門市整合得到的成果。 市值曾高達港幣1500億元（約合新台幣5800億元），有過中國鞋王稱號的百麗...2018-06-14數位時代/何佩珊
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立足台灣，接軌國際，晶睿通訊再掀安控新革命
【SmartM解讀】隨著物聯網與人工技術的成熟及結合，安全監控產業也逐漸進步。晶睿通訊董事長陳文昌表示，藉由導入人工智慧將可以使該產業發展迅速，同時經由從台灣向國際接軌，使台灣在該產業中能再次掀起一波新革命。 隨著連網裝置與人工智慧技術的成熟，影像辨識與深度學習的加速晶片逐漸成為新世代攝影機的標準配備。為了在競爭激烈的全球市場...2018-06-13科技新報
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影像創作權回歸，柯達聯手區塊鏈共創管理平台KodakOne
【SmartM解讀】美國攝影公司老大哥柯達（Kodak），本月突破監管限制，聯手區塊鏈公司推出影像關管理平台，保障圖像創作者。此外，將同步推出柯達幣，正式宣告美國本土老品牌柯達將進入金融科技領域。 美國老牌攝影公司柯達（Kodak）在今年一月宣布要進軍區塊鏈領域，推出圖片版權管理平台KodakOne，及計劃於一月底發行虛擬貨幣...2018-05-24數位時代/高敬原
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電商升級關鍵在物流:亞馬遜把貨送進後車廂
【Smartm解讀】品牌觸角擴及電商，物流將成為背後經營策略的關鍵。除此之外，電子商務成熟的時代下，物流更是同業競爭下最大的致勝關鍵，亞馬遜再出新招，象徵著電商產業龍頭對物流的重視，與整體產業未來成長的方向。 不只送進家門，還要送進車門 繼去年底推出送貨進府的服務Amazon Key之後，美國電商亞馬遜再度宣布加入新的送貨地點到...2018-05-21數位時代/楊晨欣
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Nike發售智能球鞋，還稱不上高級玩家？
【SmartM解讀】繼NFC球衣發行後，Nike將再推智能球鞋。運動品牌巨頭愛迪達、Uder Armour也競相推出智能商品，除了結合導購功能，也搭配個人化設計，讓運動商品功能再度升級。 還記得耐克在去年 NBA 賽季推出的「NFC 球衣」嗎？ Nike Connect不只在球衣，還要嵌入球鞋 只要用智能手機輕觸球衣下方的 NF...2018-05-15ifanr愛范兒
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朝陽科大結合智慧物聯網，化蟲蟲危機為綠色商機
【SmartM解讀】近年朝陽科大致力藉由結合智慧物聯網來推動無毒農業並與國際接軌，其成果亮眼，已準確獲得目標市場的喜愛，並在尚未量產前便已接獲大量來自於歐洲的訂單，未來必能在農業市場鶴立雞群。 面對極端氣候型態難測的衝擊，台灣農作物因為蟲害困境導致每年農損高達上億元，朝陽科技大學善用發明成果與智慧物聯網技術，與中華電信行動通信...2018-05-01今周刊/林麗娟
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未來的超商長什麼樣？全家的想像和7-11不同！５大要點整理
全家正式發表了科技概念店，從店面的設計和安排，可以看出全家對於未來超商的想像。全家董事長葉榮廷強調，全家科技店的概念與一般人認識的無人商店，有本質上的不同，「冷冰冰的科技，其實也可以很有溫度。」 回顧過去一年多籌備科技概念店的過程，全家資訊本部本部長簡維國表示，如果把超商當成是一座舞台，那麼台上的兩大主角，正是店員與消費者。...2018-04-22經理人月刊
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擴大結盟打造生活電商生態系，GOMAJI要當O2O新獨角獸
【SmartM解讀】與其相互競爭，合作能帶來更多效益。GOMAJI近年與多家業者結盟，近期更與生活市集合作，GOMAJI冀望藉由電商合作來提升競爭力，往成為O2O新獨角獸的目標前進。 由合作取代競爭！「夠麻吉」（GOMAJI）與創業家兄弟旗下的「生活市集」16 日宣布結盟，聯手打造升級版「GOMAJI 宅配購物頻道」，提供消費者...2018-04-18科技新報/陳冠榮
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一張臉玩遍觀光景點！看人臉辨識在各種企業的４個應用
【SmartM解讀】早期人臉辨識只有被應用在安全相關的事務上，如今此科技的應用逐漸越來越廣泛，其帶來的便利性難以想像，現今主要被運用在４個不同的方面上。 近來 Facebook 個資被劍橋分析(Cambridge Analytica)不當擷取的事件，讓大家都開始思考如何在隱私與方便中找到一個平衡點。今天，如果我們出門什麼證件都不...2018-04-07創新拿鐵/Hayden
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「開放模式」將小公司變成大企業，５大重點剖析Keurig如何稱霸美國咖啡市場
【SmartM解讀】Keurig在咖啡飲品的競爭市場中，突破畫地自限的窘境，藉由不一樣的商業模式來做經營，藉由５大重點來成為北美第三大的飲料集團。 Keurig 原本是美國一家販賣精緻咖啡的小咖啡館。它靠著精準抓住消費者口味、「開放模式」、以及引進外部資金，成長為美國第三大飲料集團。讓我們看看它將小蝦米變成大鯨魚的成功方法。 ...2018-03-31創新拿鐵/Hayden
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什麼都能賣，什麼都不奇怪，３大重點看Buzzfeed如何運用數據內容淘金
【SmartM解讀】內容在現今是一項強大的商業工具。藉由數據化的操作，可讓內容本身成為商品及作為創造新產品道具，Buzzfeed將內容其本身發揮到最大的效益。 內容產業對不少人來說，是內容「慘」業。 靠內容賺錢？難。在資訊爆炸的時代，只有高度差異化、有價值的文章，才收的到錢。要達到這種高度，你需要建造一個內容團隊，四處搜集產製...2018-03-24創新拿鐵/Crystal