大大學院 職場趨勢新觀點
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向上管理
提議被拒絕不是你的想法不夠好,而是沒掌握說服的4大重點!跟主管提案前,先問自己這6個問題
【大大學院解讀:工作中好不容易想到一個絕妙的idea,你迫不及待地向主管報告,希望自己的想法能獲得重視、被付諸實行,然而,對方卻顯得興趣缺缺,讓你的想法就此被埋沒。其實很多時候不是你的想法不夠好,而是提議時沒有掌握讓人想繼續聽下去、甚至是同意的要點,要想準確說出主管想聽的重點,可以參考多位專業經理人的經驗談,透過六個問題建立與主...
2022-04-14
創新拿鐵/戴羽
職場競爭力
績效提升
網路人才學
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向上管理
學會「向上管理」讓你職涯事半功倍!專業經理人教你用 4 招搞懂主管真正在意的點
【大大學院解讀:為什麼我們該重視「向上管理」的軟實力?個人成績與能力固然重要,但若是與主管的願景沒有交集點,或是不清楚上司希望你達成的目標為何,就容易造成職場路不順遂、影響升遷,甚至從此不合。要想贏得主管青睞、讓自己的職涯逆勢上升,就必須了解向上管理的四大要點,讓主管注意自己的時候,能一眼看見自己的實力和重要性。】 在職場中,...
2022-03-24
創新拿鐵/戴羽
職場競爭力
網路人才學
經營
管理
奇異
GE
把人力變人才!跨國企業為何都到「奇異」挖人才?來自「GE五大成長價值」
相信大家都聽過發明奇才愛迪生,他所創辦的GE(奇異)企業,是業界的管理經營典範,其實包括Google在內,美國各大公司想找尋高階主管,第一個念頭就是「去奇異找找看」,由此可見GE在管理層面有異於他者的過人之處。 《奇異GE如何把人力,變人才?》這本書的作者是前任日本奇異股份有限公司董事長 —— 安渕聖司,他原本任職於瑞銀投資銀...
2021-09-24
大大學院/陳嘉怡
講師
職場競爭力
聯盟
網路人才學
超級講師有沒有朋友?策略與聯盟如何做?
你是否想過,為什麼明明都是在台上傳遞知識的講師,有的可以結盟,有的總是孤孤單單呢? 或者是嘗試過程中遇到許多困難及阻礙,感到挫折呢?甚至覺得接近你的人只是來打探軍情,不懷好意! 但也許你只是沒有用對策略與方法,因為在僧多粥少的情況之下,你一方面需要自我提升,一方面也需要跟講師們保持著競合關係,並評估「授課品質」、「課程價格」、...
2021-09-16
大大學院/紀廷
職場競爭力
網路人才學
在家工作沒有更輕鬆!4 個溝通技巧,讓你也能拒絕主管給不停、做不完的工作
【SmartM解讀】在職場上老闆說一就是一,拒絕老闆常常被認為是無禮的,但也導致許多人承接了原不屬於自己工作範疇的事,經常加班、熬夜,還是無法將工作完成。主管給的工作該接下還是拒絕?如何拒絕主管給不停、做不完的工作?4個向上溝通技巧帶你了解說「不」的藝術。 在家沒有更輕鬆,工作、會議多到想快回辦公室去 直播前大家在專屬社團裡...
2021-06-22
兩岸百大企業溝通力講師 / 莊舒涵(卡姊)
職場競爭力
網路人才學
老闆交辦過量工作,早就超出負荷?想要心裡不委屈、不被老闆記一筆,先學職場說「不」的藝術
工作到一半,老闆走過來交辦新的差事,為了不讓老闆認為自己在推諉責任、爭取好的表現,雖然手上工作很多,但還是硬是接下。回頭看到一堆電子郵件等著你回覆、一堆這個月就要到期的專案、還有一堆開不完的會議......這些是你的日常嗎? 職場上盛傳著一句話:「老闆說的話就是聖經,千萬別對老闆說不!」,但這種傳統觀念,在這個講求高效率、創新的...
2021-06-09
大大學院/張寬渝
網路人才學
熱門時事
OKR
外在環境一變再變,經理人該如何管理,才能超前部署?連續創業家教你5大OKR原則,幫你帶出高效團隊
近年來OKR管理法風靡各家企業,從Google、Facebook、小米到抖音都在使用,期望透過這個管理模式,為企業創造爆炸性成長。或許大家知道OKR中的「O」是指目標(objectives)、「KR」則是關鍵結果(key results),也寫出了自己的OKR。但你訂出的目標與結果,真的適合嗎?到底有哪些「眉角」需要特別注意...
2021-05-28
大大學院/蕭宇彤
網路趨勢
網路人才學
熱門時事
面對疫情好焦慮?哈佛快樂專家的5個轉念思考法,帶你擺脫負面能量,轉化逆境!
【大大學院解讀】疫情迫使我們一夕之間斷開所有「人與人的連結」,不僅打亂工作和人際上的相處模式,也讓許多人陷入前所未有的恐慌。美國知名研究顧問公司Good Think的創辦人阿喬爾便提出5個「轉念」妙招,帶你以「正向樂觀」的態度,重新審視現有難關、轉化逆境! 我們一直認為只要我更努力工作,我就會更成功,而成功了,我就會快樂了...
2021-05-24
HoliBear哈利熊
職場競爭力
網路人才學
管理制度
OKR
KPI已經落伍了?3大重點認識OKR管理制度,有效帶領公司成長,避免職場惡鬥!
多數企業為了有效評估績效,都會採用重視「結果」的KPI考核制度,不過越來越多組織發現,這種以獎懲來督促部屬完成目標的制度,很可能流於官僚形式,為了達成績效,將數字灌水,甚至造成職場鬥爭的情況。 於是前英特爾執行長 安迪‧葛洛夫便提出「OKR理論」,並由矽谷創投家 約翰‧杜爾引進Google,藉此吸引更多企業加入改革,以提...
2021-05-19
大大學院/張盈蓁
職場競爭力
網路人才學
熱門時事
溝通力
主管否定你的意見時,該怎麼表達,才能改變結果?3個步驟,幫你扭轉局勢,讓對方點頭
辛辛苦苦做出的企劃案,主管翻了幾頁就直說「這不行」,讓你氣憤又挫折?這時,如果控制不住情緒,往往會引發衝突,惡化上下屬關係......。 百大頂級企業CEO指定培訓名師張敏敏提到,「化解尷尬與衝突」的溝通,是大家最少談到的一課,在職場中,當雙方想法不同、產生異議時,更需要理性的解釋與對談,才能在不傷害彼此的關係的情況下,...
2021-05-12
大大學院/蕭宇彤
表達力
職場競爭力
網路人才學
溝通
說話要與對方大腦共感,才能讓他一聽就懂!用心理學角度把「抽象概念具象化」,讓你深深感染聽者心
與同事溝通合作專案,當你想要闡述自己對某項點子發想的原因時,常常讓對方覺得太抽象、聽不懂你的意思,對你的想法無動於衷,或是因此花費很多時間成本在釐清認知?想讓聽者打從心底理解你的話語,並直接產生進一步的行動或回饋,諮商心理師許皓宜,根據心理學的理論與研究,建議你需要把抽象概念具象化,建立與對方大腦的深層連結,以生動的表達去感...
2021-04-30
大大學院/蕭宇彤
職場競爭力
網路人才學
故事力
寫作力
會議報告老是被問「重點在哪」?戲劇大師羅伯特麥基私藏的「故事敘述三角形」,教你說得精彩有理,提升組織溝通力!
想透過故事幫自己的提案產品增加說服力,卻不小心說得落落長,讓老闆、客戶一臉茫然?會議報告論述半天還沒談到重點,總讓所有人精神耗弱?同樣都是落落長的敘述,為什麼有些講者可以說得讓人秒懂,甚至點出深刻的寓意體會? 一個故事如果缺乏清楚的邏輯架構,往往會讓閱聽者迷失方向,越聽越茫然。專研「如何說一個好故事」的戲劇大師羅伯特麥基...
2021-04-28
大大學院/張盈蓁
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