大大學院 職場趨勢新觀點
網路人才學
-
一定要選邊站？主管別再逼部屬！6大溝通技巧，建立真誠不狗血的關係！
【SmartM解讀：若你身為管理職，想想你平常都用什麼方式和下屬溝通？是以咄咄逼人的口氣，來彰顯應響力，還是站在客觀的角度，傾聽每個人的想法？如果想建立長且深遠的溝通，請把理性的訊息分析、適當的肢體語言與同理心，加進你與他人的對話裡吧！】 他的問話裡充滿陷阱。你很清楚知道，怎麼答，怎麼錯。 他在民生消費產業擔任產品研發...2022-10-06商周／敏敏校長的管理學－張敏敏
-
選人才時，要重「質」還是重「量」？遵循三步驟，讓團隊的人力效益翻倍！
【大大學院解讀：一個團隊內真的人愈多，工作效率愈高嗎？還是反而會降低績效？本文將分享三個簡易步驟，讓領導人不用花大錢，也能精準找到菁英人才，讓人力效益翻倍！】 很多公司在找人的時候，所羅列出來工作職掌大都是按表抄課，四平八穩寫完就算是交差了事了。 大家都聽過「一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝」的寓言...2022-09-28工商時報/工商書房編輯
-
談加薪怕被打槍？從2大切角展現你的優點，讓老闆心悅誠服
【大大學院解讀：工作到了某個階段，總會想和老闆談加薪或升遷，但這類敏感話題該從何提起？又該怎麼做才能讓老闆心服口服？企業知名財務顧問郝旭烈教你從個人效益評估與市場反饋兩大面向切入，展露自身價值，提高加薪成功率！】 加薪，本來就應該是你情我願的「買賣」！ 每次一到年底和一些老闆們碰面時，大家最常聊到的事情就是，又到了跟...2022-09-22三采文化
-
怎麼說一個「好的故事」？「事實＆情緒」是銷售成功的致勝關鍵！
【大大學院解讀：賣東西好難？怎麼說顧客都不買單？一個好的產品故事，是提升銷售成果最直接的影響因子。遵循本文介紹的四大要素，你也能成為一位故事銷售贏家！】 在這個科技化、自動化的世代，充斥著太多冰冷的機器與內容。所以，想要在這個世代勝出，你的品牌就要創造一個溫暖的接觸點，一個人性化的溝通管道。而一個好的產品故事就是讓你的品牌脫...2022-09-16HoliBear哈利熊
-
工作多多益善？4 招「減量經營」法，幫助你專注在重點上，生產力加倍！
【大大學院解讀：一天只有 24 小時，生活卻是愈來愈繁忙；如何在有限的時間內，將自己的產值最大化，是現代人必須學習的重要課題之一。時間管理學上有種心法為「少即是多」，意謂著我們必須適時地省去不必要的安排，才能讓我們更聰明地去運用時間，提高成效之外也能收穫更多！】 連假就要開始，明天是好的賴床日。 賴床起來，會不會覺得自己在偷...2022-09-02創新拿鐵
-
備好關鍵字工具，掌握網路流量密碼｜3種SEO軟體推薦
在台灣有超過80%的人會透過Google來搜尋自己所想知道的事情，因此要如何讓自己的商品或文章成功爬升到Google搜尋引擎頁面(SERP)的第一頁，或是讓你的受眾目標(Target Audience,TA)能夠第一時間尋找並拜訪你的網站，「找對關鍵字」成為最首要的目標。找尋關鍵字如同在大海撈針一般，為了避免盲目地尋找，善用關...2022-08-22里德網頁設計公司編輯團隊
-
WEB STORY未來SEO的新戰場︱製作工具、排名優化全解析
Web Story 前身為 AMP Story，是 Google 在 2020 年推出的新形態數位內容，由於現代人搜尋習慣講求快、狠、準，因此推出以多張圖片組成的 Web Story ，不僅可大大增加使用者體驗、還能讓搜尋者快速找到重點。目前 Web Story 在 Google 中已經有自己的專屬版位，這將為網站流量新增另一個...2022-08-22里德網頁設計公司編輯團隊
-
你的肢體語言也能打動觀眾！學會10招打造完美簡報，說服底下聽眾
【大大學院解讀：肢體語言在簡報提案中到底有多重要？適當且適量的肢體語言，不但能抓住觀眾眼球，更是說服他人的秘技之一。謹記本文提到的10大肢體語言法，將會大大提升你的簡報魅力！】 在人際溝通中，肢體語言（body language）是溝通中非常重要的一環。研究顯示在溝通過程中，非言語的表達，比如說態度、姿勢動作，比單純的口語文字多...2022-08-21HoliBear哈利熊
-
提議被拒絕不是你的想法不夠好，而是沒掌握說服的4大重點！跟主管提案前，先問自己這6個問題
【大大學院解讀：工作中好不容易想到一個絕妙的idea，你迫不及待地向主管報告，希望自己的想法能獲得重視、被付諸實行，然而，對方卻顯得興趣缺缺，讓你的想法就此被埋沒。其實很多時候不是你的想法不夠好，而是提議時沒有掌握讓人想繼續聽下去、甚至是同意的要點，要想準確說出主管想聽的重點，可以參考多位專業經理人的經驗談，透過六個問題建立與主...2022-04-14創新拿鐵／戴羽
-
學會「向上管理」讓你職涯事半功倍！專業經理人教你用 4 招搞懂主管真正在意的點
【大大學院解讀：為什麼我們該重視「向上管理」的軟實力？個人成績與能力固然重要，但若是與主管的願景沒有交集點，或是不清楚上司希望你達成的目標為何，就容易造成職場路不順遂、影響升遷，甚至從此不合。要想贏得主管青睞、讓自己的職涯逆勢上升，就必須了解向上管理的四大要點，讓主管注意自己的時候，能一眼看見自己的實力和重要性。】 在職場中，...2022-03-24創新拿鐵／戴羽
-
把人力變人才！跨國企業為何都到「奇異」挖人才？來自「GE五大成長價值」
相信大家都聽過發明奇才愛迪生，他所創辦的GE（奇異）企業，是業界的管理經營典範，其實包括Google在內，美國各大公司想找尋高階主管，第一個念頭就是「去奇異找找看」，由此可見GE在管理層面有異於他者的過人之處。 《奇異GE如何把人力，變人才？》這本書的作者是前任日本奇異股份有限公司董事長 —— 安渕聖司，他原本任職於瑞銀投資銀...2021-09-24大大學院／陳嘉怡
-
超級講師有沒有朋友？策略與聯盟如何做？
你是否想過，為什麼明明都是在台上傳遞知識的講師，有的可以結盟，有的總是孤孤單單呢？ 或者是嘗試過程中遇到許多困難及阻礙，感到挫折呢？甚至覺得接近你的人只是來打探軍情，不懷好意！ 但也許你只是沒有用對策略與方法，因為在僧多粥少的情況之下，你一方面需要自我提升，一方面也需要跟講師們保持著競合關係，並評估「授課品質」、「課程價格」、...2021-09-16大大學院／汪柏岑