SmartM 新網路科技
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還在苦惱學不會？比起擅長的事，你更要學習做「應該做」的事！
許多人認為，只要肯拚命學習，沒有學不好的事情。但是，你是否經常覺得明明花了很多心力學習，卻差別人一大截？花了大量的時間，練習一個技能，卻無法職場中實際操作，彷彿跟沒學過一樣？ 對於學習者，若沒有掌握正確的學習驅動力，光是埋頭苦幹，用自認有效的方式學習，往往造成效果不彰，最終失敗收場。 SmartM大大學院創辦人...2020-06-11SmartM/蕭宇彤
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遇到問題總是不知所措？麥肯錫問題分析4工具，讓你內建強大思考術！
不管是生活還是職場，我們總會遇到各種問題，需要靠自己判斷與解決，面對新一代快速動盪的工作環境，培養解決問題的能力，更是一項必備的生存技能，該如何精準剖析切中問題的核心，找到一個有效地解決模式？ 知名管理顧問公司麥肯錫，擅長運用3C分析法制訂戰略三要角，以及4P分析法開發產品和找尋目標市場，還會使用「波特五力」的分析法解...2020-06-10SmartM/張盈蓁
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為什麼長篇大論之後，還是無法說服別人？問題就出在肢體語言！
多數人都認為要能成功地說服別人，靠的是「好聽」的話術。 其實並不然，說服靠的不只是說話技巧，職場訓練大師謝文憲（憲哥）教你2個方法，透過外型與肢體語言的輔助，從行為細節就能說服對方。（立即學習如何在接觸前就說服對方，在任何情境都無往不利！） 精準打扮，搶佔先機！ 根據美國加州柏克萊大學的研究顯示，人與人之間第一次接觸...2020-06-08SmartM/張盈蓁
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如何改善ＮＧ職場溝通方式？５大方法看穿難搞同事的內心!
你是否常常覺得力不從心，不知道該如何面對那些與你「tone調不對」的人？明明已經很努力和同事相處，卻還是無法順利合作？ 首先，必須了解職場溝通有「哪幾種類型」！知名諮商心理師許皓宜，在【職場心理學】中將透過心理學家埃里克．伯恩的「溝通分析理論」，帶領你洞悉不同種類的職場溝通，並透過練習畫出社交關係圖，讓你一眼就能檢視自己...2020-06-07SmartM
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下一個工作會更好嗎？1111人力銀行總經理告訴你「無痛轉職」這樣做！
下一個工作會更好嗎？新冠病毒橫掃全世界，根據行政院主計處統計，台灣在今年四月失業人數已達 48.1 萬人，是2013 年來數字最高的一個月。後疫情時代，面臨詭譎難測的未來局勢，要如何規畫理想的職涯藍圖，讓薪資職位三級跳？ 透過1111人力銀行職涯發展中心總經理李大華的「產業動態分析」，學習如何縝密的思考及規劃...2020-06-06SmartM
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企業不能只靠領導人！打造「學習型組織」，才能建立最強的團隊！
企業文化之於企業，相當於心臟之於人體一般，是組成企業最重要的一部份，在許多管理書籍中，在教導如何形塑企業文化時，都會將重點放在人才培育上。而人才培育，除了常見的教育訓練、部門輪調外，更直接有效的方式是，在團隊中打造學習型的組織系統（如：讀書會），讓組織自然而主動地成長，而不是被動地等待訓練。 學習型組織將學習與產出結合在...2020-05-29SmartM/張寬渝
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沒有定位就沒有市場，沒有市場就沒有獲利！成為職業講師前，你清楚自己的定位嗎？
成為一個「職業講師」就像是創業，一切都必須從頭開始，既要從事最前端內容生產的工作，後端的行銷、市場切入，更是講師工作中非常重要的一環。 任何產品都有它的定位與目標市場，職業講師也是一樣，若空有專業能力、演說技巧，但卻不知道定位與市場在哪裡，也只是徒勞。唯有清楚自己的定位，找到目標市場，甚至建立個人品牌，才能真正獲利。本...2020-05-27SmartM/張寬渝
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資訊爆炸、真相被操弄！我們該如何從大量資訊中，分辨何為謊言與真相？
在資訊爆炸的時代，網路上充斥著許多「知識」，有些乍看很有道理，但你根本不知道如何去分辨真偽、於是沒有多加思考就選擇相信了。這也是為何近年網路上「假新聞」、「帶風向」的現象逐漸興起的原因，若閱聽人沒有足夠的知識背景，再接觸大量資訊，就容易被這些資訊所誤導。 當一件事情被以不同角度、立場詮釋，甚至操弄、利用時，我們該相信什...2020-05-24SmartM
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沒有靈感不是藉口，建立「儲存式靈感清單」，激發你的創作魂
無論是創作、寫作或是演講，多數人一定碰過所謂「靈感空虛」的情況，認為靈感都是突然迸發而出的，擁有豐沛靈感的人必然是「天才」，但其實不然，他們只是比較擅長「儲存」靈感罷了。 豐富的靈感是許多人所渴求的，但沒有人可以隨時擁有源源不絕的想法。所以說，靈感是需要每日不斷地累積儲存，建立自己的靈感清單，確保你需要用到它的時候，不會...2020-05-23SmartM
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你相信人性本善？二戰倖存後裔用創業故事，告訴你事實答案
【SmartM解讀】關於集中營的故事，應該人人都耳熟能詳，本文與你介紹的人，即是二戰倖存者後代的創業家Daniel，從小聽著集中營的悲慘長大的他，卻從父親的回憶中，找到一絲「善良」的故事，讓他決定要「打造鼓勵人們向善的企業」。現在就跟著本文，一起從他的創業故事中，學習不同的思考模型吧！ 在疫情的影響下，我們習慣了要...2020-05-21創新拿鐵/戴羽
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好的結尾讓文章更有說服力！結尾撰寫2方法，演講、寫作、專案報告通通適用！
無論是在演講、報告、或是寫作，許多人最頭痛的問題就是結尾該怎麼寫？ 一篇文章或一場演講，最忌諱的就是虎頭蛇尾，就算開頭寫/講的再精彩，如果沒有一個完整的結尾，反而會使一篇作品變得空洞無味、讓讀者抓不住重點，使先前的鋪陳與努力前功盡棄。 結尾在一篇文章或一場演講中，佔有非常重要的地位，那麼結尾應該怎麼寫，才能抓住讀者的...2020-05-20SmartM/張寬渝
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遇到問題，老是講不清楚？麥肯錫都是用這個「簡報架構」解決問題的
當公司遇到問題時（如：公司出現負成長），做出一份解決簡報，供內部人員了解，已成為內部溝通常用的手法，這樣的手法不僅有效率，更可以幫助內部人員迅速掌握重點。然而，許多公司卻只是列出問題發生的原因，而未仔細分析。在缺乏架構的情況下，可能將問題過於簡化，導致該簡報可能傳達效力不佳，也無法解決問題。 在麥肯錫管理顧問公司，簡報不...2020-05-18SmartM/張寬渝