大大學院 職場趨勢新觀點
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70個聽障生站上聽奧舞台擊鼓感動千萬人！揭密知名導演賴聲川令人驚豔的「命題思考術」
2009年的聽障奧運會開幕儀式上，優人神鼓帶領著一群啟聰學校70位聽障生，為大家表演一場振奮人心的擊鼓秀！負責訓練他們的優人神鼓團長，原本也認為這是一項艱鉅的任務，但他們卻做到了！ 這段令人印象深刻的表演，幕後推手是賴聲川導演，他秉持著相信孩子們絕對能夠做到的念頭，要讓世界聽見他們「無聲的力量」。但在一開始，他其實對聽障族群...2021-08-25大大學院／汪柏岑
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產品爆紅前你不該偷懶的4階段規劃！做足「體驗行銷」讓品牌暢銷又長紅
體驗，是我們再熟悉不過的動詞，因為各行各業早已提供多樣化的這類服務，諸如：Google電子信箱免費版、便利商店推出新品高價咖啡的不加價嚐鮮、買車前的試車活動等。 這些案例，不僅以買家為主軸，甚至能直達顧客的心理與精神層面渴望，和傳統行銷手法偏向商品為導向已大相徑庭，其中最大的差別，就是體驗行銷所帶來的效益。 提及「體驗行銷...2021-08-24大大學院／富有子女的理財教練
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職場上老是找不到救兵嗎？透過三大方法說服對方幫忙 掌握「傾聽」技巧拿下成交訂單
你知道嗎？在規劃行銷類型的會議時，例如產品說明會、客戶說明會，其實都是為了接下來的成交做準備。既然是為了成交做準備，就必須有好的策略及方法，除了會議前要充分對焦、確認主題，也要先確認客戶的需求、尋求跨部門同事的協助。 但要如何快速成交訂單呢？ 千萬級講師謝文憲開設的《你的說服力教練》課程中，提到說服三大方法以及Say Yes ...2021-08-19大大學院／汪柏岑
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提問時卻遇到句點王？化解尷尬靠「兩大情境」六種提問法 得到滿意的解答
我們都會透過問別人問題來獲取想要的資訊，不論是單純的提問還是深入的訪談，最怕的無非是遇到以下兩種情況： 你問東，結果對方回答西，一直偏題的情況下讓你無法獲得想要的資訊而空手而歸。 又或者，明明訪談時間預定是30分鐘，但對方每個問題都用簡答的方式，讓人一下子不知道如何延續訪問或是臨時想出其他問題。 專訪過超過100位科技財經巨...2021-08-11大大學院／陳嘉怡
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面談時回饋了半天屬下還是無感？EMBA雜誌也大推的「前饋」效益，4步驟讓屬下能真正受益！
英文有一句諺語很有趣，叫“Nip it in the bud.”，是說在新芽冒出土之前就先用手指掐掉，有防範於未然的意思。我們都知道，事前先做一些準備與預防，能夠讓事情實際進行時更順利，遇到問題時也比較不會手忙腳亂，同樣的道理也能應用在一項專案的執行上，因為主管們通常會在專案結束後做一系列的績效評估與回饋，卻鮮少有人會做事前的「...2021-07-30大大學院／汪柏岑
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認清α型人格打造順暢職場路！善用「BOSS溝通法」讓跨部門主管挺你、客戶愛死你
美國訓練大師戴爾·卡內基（Dale Carnegie）曾說：「一個人的成功，15%取決於專業技能，85%取決於溝通協調的能力。」而職場溝通中最重要的技能就是向上管理，因為主管掌管著你的績效、是決定能否升遷的關鍵，若平時能機靈地因應各主管的喜好表現出最好的自己，相信升遷之路就離你不遠了。 但，每個主管個性不盡相同，不論是直屬主管...2021-07-29大大學院／汪柏岑
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微軟CEO與蘋果前高層都看重這件事的重要性！想達成有效的跨部門合作，應掌握這3大原則！
現任微軟CEO薩蒂亞·納德拉於2014年上任後做的第一件事，就是改變微軟原本各自為戰、互搶資源的企業文化，他花了5年的時間，為企業內部建立包容性的文化環境，讓員工願意及有能力與從未共事的部門合作，這樣的改變也讓微軟的股價漲了近兩倍，市值超過2.4兆美元。 跨部門的合作溝通除了能改變一間公司的營收外，還影響了iPod之父於蘋果...2021-07-28大大學院／汪柏岑
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面對「老大型主管」難道只能虛榮討好嗎？破解「向上管理」成為主管左右手替職場鋪路
美劇《金裝律師》的故事敘述一名菜鳥律師Mike，在全世界最競爭城市之一的紐約，從差點被開除，到成為事務所內最年輕的合夥人。在沒有任何背景的情況下，他是如何搏得主管信任，贏得一次次展露頭角的機會呢？ 在現實職場中，除了專業能力外，要能夠在短短幾年內就脫穎而出，除了要搞定老闆，還得贏得多數長官的信賴與認同。但這說來簡單，做卻很困...2021-07-22大大學院／汪柏岑
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掌握三乘三技巧《深入人心表達法》，短短幾分鐘就能掀起社群炫風
你是否曾遇過，明明只是20分鐘的演講，台上講者滔滔不絕，但台下清醒的聽眾卻所剩無──到底發生了什麼事？然而，同樣的情況不只在演講情境發生，在需要表達的情境中，如果缺乏架構，只是一股腦的把想說的話傳達給聽者，可能會讓聽眾抓不到重點、精神渙散，那這樣就失去的表達的意義了！ 諮商心理師 許皓宜 《深入人心的表達課：表達時代下的20種...2021-07-15大大學院／汪柏岑
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在家工作沒有更輕鬆！4 個溝通技巧，讓你也能拒絕主管給不停、做不完的工作
【SmartM解讀：在職場上老闆說一就是一，拒絕老闆常常被認為是無禮的，但也導致許多人承接了原不屬於自己工作範疇的事，經常加班、熬夜，還是無法將工作完成。主管給的工作該接下還是拒絕？如何拒絕主管給不停、做不完的工作？4個向上溝通技巧帶你了解說「不」的藝術。】 在家沒有更輕鬆，工作、會議多到想快回辦公室去 直播前大家在專屬社團...2021-06-22兩岸百大企業溝通力講師 / 莊舒涵（卡姊）
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除了賣速食，更要在咖啡市場卡個位！從英國麥當勞咖啡廣告，學會如何搶占小眾消費者心智
產品企劃可以說是行銷中，最複雜、最需要整合性思考的職位，從市場的環境、競爭者分析，到產品雛型與定位的建立，以及最後上市宣傳的過程，如果沒有完善的產品規劃，如同一盤散沙，可能會造成市場和資源的分配不均，導致新產品水土不服，無法滿足消費者需求，最終在市場上被淘汰。 作為產品企劃人員、行銷人員、企業主管或是中小企業的老闆，到底該如何打...2021-06-16大大學院 / 汪柏岑
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老闆交辦過量工作，早就超出負荷？想要心裡不委屈、不被老闆記一筆，先學職場說「不」的藝術
工作到一半，老闆走過來交辦新的差事，為了不讓老闆認為自己在推諉責任、爭取好的表現，雖然手上工作很多，但還是硬是接下。回頭看到一堆電子郵件等著你回覆、一堆這個月就要到期的專案、還有一堆開不完的會議......這些是你的日常嗎？ 職場上盛傳著一句話：「老闆說的話就是聖經，千萬別對老闆說不！」，但這種傳統觀念，在這個講求高效率、創新的...2021-06-09大大學院/張寬渝