大大學院 職場趨勢新觀點
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PChome找上Amazon、Google募資！要用資本市場的力量，打場漂亮的「資源仗」
【SmartM解讀】近期PChome面臨下市、與蝦皮對抗，等內憂外患下，似乎逼的PChome不得不尋求外援，未來寄望尋求全球電商巨頭Amazon的認同，有望在與蝦皮的競爭上，能力提升有所改善。 商店街將辦理增資，藉助國際資本市場力量打資源戰，究竟能引進什麼關鍵投資人？ 業者認為若商店街能獲得Amazon等國際重量級電商入股，P...2018-06-25數位時代/王郁倫
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世足玩行銷》可口可樂「快、狠、準」３球踢入人心！
【SmartM解讀】可口可樂這樣玩世足行銷，透過快、狠、準三球，打入球迷的心理。 世界盃足球賽開打！面對令全球沸騰的世足賽事，可口可樂也加入行銷賽局，發起了一系列會在200個國家進行的全球創意行銷活動；這次系列活動的核心理念為「Being Ready」，4年一次的世界盃足球賽，選手已經準備就緒、蓄勢待發，觀眾也不例外，早在世足...2018-06-25SmartM/賴聖美
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新零售大戰！「超級物種」、「盒馬鮮生」大不相同
【SmartM解讀】 阿里巴巴和騰訊這場雙馬之爭衍伸的新零售戰場！同視為新零售的創新型態，卻有著迥然不同的經營模式。 「盒馬鮮生」和「超級物種」就像是阿里巴巴和騰訊這場雙馬之爭的新零售衍伸戰場，不過同被視為新零售的創新業態，藉由這次實地走訪永輝超市旗下，位於深圳南山區的超級物種門市，來看看和去年10月《數位時代》曾報導過的盒馬...2018-06-21數位時代/何佩珊
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美圖秀秀１０周年！下個十年：力拼美圖社交力
【SmartM解讀】吳欣鴻表示：我們現在來做，其實做的是一種‘增量’的工作。美圖過去十年所累積的海量用戶，就是美圖做圖片社交的巨大優勢。美圖看準社交力背後的龐大商機，運用自身優勢將美圖下個十年發展奠定深厚基礎。 “用變美來講故事”這件事，美圖已經做了十年。 十年來，中國社會發生了劇變：年輕人深受消費主義影響，女性的消費能力及話...2018-06-19愛范兒
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沃爾瑪這次不併購！內部孵化對話式購物服務上線
【SmartM解讀】過去沃爾瑪致力跟上Amazon步伐，併購國內外企業，以提升沃爾瑪跨足新零售競爭能力。有別於過去，沃爾瑪這次不併購，靠內部成立的「Store No 8」科技孵化器，打造全新功能。 美國實體零售通路龍頭沃爾瑪（Walmart）去（2017）年初在內部成立了「Store No 8」這個科技孵化器，而孵化出來的第一個...2018-06-18數位時代/何佩珊
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千禧媒體的時代來臨：限時動態怎麼有效運用？
【SmartM解讀】限時動態當道，成為許多企業行銷新手法。企業如何更有效用運用網紅與IG限時動態作結合。 lute為日本專門發展音樂、影像等文化產業的媒體品牌，2016年創立，以製作MV、表演現場影像為主，發展平台主要為YouTube。2017年8月則將戰場移轉到Instagram限時動態。 Instagram限時動態對年輕...2018-06-17ibuzz/王意婷
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不只賣瑜伽褲！Lululemon深耕在地社區，打造出性能、體驗都一流的瑜伽品牌
【SmartM解讀】Lululemon 的成長過程、如何找到利基市場，搭配獨特品牌形象與產品設計，在競爭激烈的市場走出一條自己的路。 去年，台北東區開設一間新運動品牌 Lululemon，雖然多數台灣人沒有聽過這個名字，但大排長龍的隊伍，證明了它獨特魅力。Lululemon 來自加拿大，1998 年由 Dennis J Chip...2018-06-16創新拿鐵／子婷
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從亞馬遜和阿里巴巴，窺探下一波全球電商佈局！
【SmartM解讀】隨著網路世代人口帶來龐大消費力，電商東西方霸主亞馬遜和阿里巴巴以各自的優勢展開海外擴張。身處台灣，中小企業更是該如合乘著這股趨勢拓展國際，如何善用跨境電商平台的資源，將是台灣中小企業進入海外市場最有利的方式之一。 全球兩大電商龍頭亞馬遜及阿里巴巴，原本各自佔據北美歐洲及中國市場，現正極力擴張它們的電商版...2018-06-15TRANSBIZ
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中國鞋王用科技突破傳統零售盲點，展開新零售逆襲
【SmartM解讀】曾經有中國鞋王稱號的百麗國際，面對網路對傳統零售業帶來的衝擊，營運每況愈下，於2017年7月宣布私有化，黯淡下市。但下市並不代表結束，由新東家接手，百麗積極與騰訊合作，展開一場新零售逆襲，將運用網路、科技與實體門市整合得到的成果。 市值曾高達港幣1500億元（約合新台幣5800億元），有過中國鞋王稱號的百麗...2018-06-14數位時代/何佩珊
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全家科技店落地，消費端服務仍待進化
【SmartM解讀】全家便利超商科技店在2018年3月底落地，一共攜手合作15家廠商，結合17項應用科技，一半以上的科技應用，是為節省全家便利超商的勞務需求，涵括超商訂貨、庫存管理需求。相較來說，消費端的體驗是本次科技店較為缺少的部分，全家超商也預計下半年推出自動結帳功能，屆時將對消費者購物體驗有所較大的改變。 「我們沒有太多...2018-06-11數位時代/何佩珊
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美國企業家Shaich：「打穩基本盤、掌握４方法」打造烘焙界星巴克
【SmartM解讀】經營一家企業，錢或許不是最重要的！真正在經營事業的人了解到，他們並不擁有事業，反而是事業擁有他們。以 Shaich 自己為例，他運用日常生活瑣事思索如何讓事業變的更成功。所以，他建議想要創業的人，一定要享受在做的事、共事的人、創業的過程，這樣才能夠帶領事業走向成功。 大家都知道 Howard Schultz ...2018-06-09創新拿鐵/戴羽
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不當乖乖牌！蘋果、Chanel叛逆基因，讓品牌大放異彩
【SmartM解讀】品牌經營隨時間空間需具備更多彈性，固守老觀念可能讓品牌陷入危機，蘋果、Chanel運用叛逆基因，讓品牌成功更新消費者心中品牌形象。 大多數人深知創新有助於品牌發展，但對創新的定義卻無法拿捏，來看看蘋果跟CHANEL如何運用求異思維，突破企業瓶頸，以及專家建議如何培養市場洞察能力找到企業的「叛逆基因」。 叛...2018-06-08品牌志/Yasung亞璇