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符合"網際網路"的文章

  • 2年累積400億瀏覽,新媒體BuzzFeed靠病毒式傳播成流量霸主

    【SmartM解讀】創立剛滿10年的BuzzFeed,是網路浪潮下成功建立的數位新媒體樣本,善用數據及輔助工具、重視社群經營,平台透過病毒式傳播創造每月超過50億次瀏覽量、訪客數目突破8千萬人。 許多人都愛在網路上看一些令人放鬆、心情好的影片,如可愛吸睛的寵物,或是做某道料理的過程。但是,怎麼將受歡迎的內容加上關鍵魔法,轉換成...
    2017-11-06
    數位時代/楊晨欣
  • 新書搶先看》從物流開始,亞馬遜改變全世界

    亞馬遜正在改變世界的規則。我想就算我這麼說,也沒什麼好驚訝的。在不知不覺之間,亞馬遜已穩健地從一家單純的網路購物企業成功轉變為巨大的全球性企業。 近年來,亞馬遜實際發展的情況漸漸變得明朗。美國資深記者布萊德.史東(Brad Stone)經過長期對亞馬遜創辦人傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)及相關人士深入採訪後,寫下了《貝佐...
    2017-11-04
    角井亮一
  • Gartner發表十大未來企業IT與消費者預測,人工智慧是關鍵

    【SmartM解讀】隨著數位商業的發展速度越來越快,企業若想要發揮科技創新的價值,就必須加快自己的腳步,近日,國際研究暨顧問機構 Gartner發布了2018年暨未來的十大預測,可以肯定的,人工智慧當成為下一個挑戰,同時也將帶來無限機會。 國際研究暨顧問機構 Gartner 近日在美國佛羅里達州奧蘭多市舉行的 Gartner S...
    2017-10-25
    科技新報
  • 從「指尖陀螺」爆紅、玩具反斗城倒下,看社群傳播無限商機

    【SmartM解讀】指尖陀螺風靡全球,藉著小朋友在YouTube及Instagram上分享影片,僅用6個月銷售量就超過5000萬,不僅威脅大型玩具零售商,更顯現了社群傳播的強大力量。 指尖陀螺靠著小朋友在YouTube及Instagram 上分享,6個月內就傳遍了全世界,成為Amazon上賣得最好的玩具。反觀全球最大的零售商玩具...
    2017-10-21
    創新拿鐵/Hayden
  • 跟上直播潮流,網路直播名人Alex Khan分享4大方向直播秘訣

    【SmartM解讀】要舉辦一場成功的直播,內容必須兼顧:教育性質、激勵、娛樂的特性,並套用三個動作的直播公式:「行動、引起注意、增加附加價值」,抓住網友眼球。 你是一位直播客嗎? 想不想知道如何吸引更多人觀看?本文將邀請網路直播名人Alex Khan,跟我們分享過去兩年間如何持續直播超過上千次的秘訣。 關於採訪的主要內容 社群媒...
    2017-10-04
    i-Buzz口碑研究中心
  • 美國鞋類電商Zappos用「最好客服」定位品牌,被亞馬遜用12億美元收購

    【SmartM解讀】撐過網際網路泡沫危機,鞋類電商Zappos將客戶服務做到極致,不僅提供商品退貨運費全包的服務,更曾花10小時傾聽客戶問題,用「藉著服務使顧客驚艷」的核心理念收服亞馬遜。 自1999年創立以來,Zappos在執行長Tony Hsieh 的帶領下,度過了網際網路泡沫的危機,更在此次危機中,漸漸找到了屬於自身的品牌...
    2017-09-23
    創新拿鐵/Chloe Hou
  • 數位轉型之路漫長,3點看懂印尼支付現況

    【SmartM解讀】雖然線上支付方式日益多元,印尼現金支付目前仍高居主導地位,如同許多開發中國家,無現金支付管道「缺乏信任」、「流程複雜」等問題,成了印尼數位轉型之路的阻礙。 從2015年開始,印尼邁向無現金社會的速度越來越快,各路電子錢包興起,改變了大多數印尼消費者的支付習慣。根據2016年印尼開放式調查平台JAKPAT,針...
    2017-09-21
    SmartM/謝欣樺
  • 福潤國際只在平台賣,3大思維打造上億跨境電商業績

    【SmartM解讀】從淘寶網出發,福潤國際在細節累積實力,抱著「永遠要把生意做更大」的心態,前進亞馬遜、LAZADA等不同跨境電商平台。 自淘寶平台起家,「福潤國際」這塊招牌,源自於網路世代與上一輩的思維衝突。出身於傳統產業的汽車零配件家庭,福潤國際執行長王定功,大學畢業後進入家族企業工作,經歷東奔西跑的業務生活,開始思考傳產...
    2017-09-21
    SmartM/杜宜芳
  • 新書搶先看》科技主導,打破世代定義、企業經營的6股力量

    我們總是把自己放在歷史的末尾,人性最擅長的就是這點。每個世代都自認居於文明的頂端;他們的世界模式、他們的科學、他們的社會,永遠是拔尖的。這也是為什麼我們總是覺得處理今天的問題,遠比擔心明天假設性的議題來得重要。我們推論,畢竟今天過不了難關,就不會有明天。可是,明天照樣來臨,挑戰與機會也往往更加巨大。 那麼為什麼要特別專注於世...
    2017-09-16
    湯瑪斯・辜洛普羅斯、丹・凱德生
  • 新書搶先看》以消費者為中心的C2B,才是新零售發展的最終模式

    1995年,是電子商務發展史上非常值得紀念的一年。那年,美國柯林頓總統開放網際網路的商業應用,三月份Yahoo成立,從此線上分類廣告改變了企業與消費者溝通的傳播模式。七月份貝佐斯(Jeff Bezos)成立了Amazon.com,之後我們有了專營B2C(Business to Consumer)的電商網站。九月份eBay 成立...
    2017-09-08
    盧希鵬
  • 看出行動商機,Google要幫Google Map「我的商家」做免費行動網頁

    【SmartM解讀】Google發布《2017年台灣中小企業網路行銷行為分析報導》,與2014年的報告相比,台灣中小企業在數位行銷比例提高10%,朝行動端使用者體驗優化發展,也成為Google行銷工具的發展方向。 繼2014年後,Google再公布與易普索市場調查研究公司(Ipsos ASI)進行的《2017年台灣中小企業網路行...
    2017-07-27
    SmartM/杜宜芳
  • 新書搶先看》打造話題、引爆訂單的企業直播

    【SmartM解讀】「網紅+直播+實體店家」的創新商業模式,不僅為實體商業提供新的思維,更以低成本和高轉換率(Conversion Rate, CR)來實現銷售的增加,這無疑是雙贏的局面。 直播最初是以秀場為主的個人直播,但是隨著行銷的介入,逐漸成為企業的行銷新寵。對使用者而言,企業加入直播做行銷似乎更有效,因為這可以促進使用...
    2017-07-14
    李科成
處理中