SmartM 新網路科技
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曝光不等同資訊最大化 善用「對話推播」優化使用者體驗
【SmartM解讀】面臨資訊爆炸世代，消費者每天接收到上百萬則消息，行銷人員不能再認為「曝光越多越有利」！在EDM開信率低落、臉書演算法慘淡的今日，該如何運用推播作為「規模化顧客關係管理」的最佳工具，優化訊息使用者的體驗？ 使用者體驗（User Experience）是近幾年討論度非常高的熱字，然而許多人誤以為使用者...2019-12-06chatisfy
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老是聽不懂別人在說什麼？財經主播朱楚文，教你3個技巧快速擷取對話重點
在職場上有不少場合需要溝通、協商，不論是與公司內部的會議激盪；與初次見面的客戶商議提案；甚至向專家、顧問請教決策，提問的好壞對於彼此的共識、信任具有關鍵影響。有好的提問力，代表這個人具有找出問題，並設法解決的能力，也是職場競爭力的重要表現。 「提出問題」這個行為本身固然重要，但要有好的提問力，就不可忽略聽得懂，才能問...2019-12-06SmartM/漳羽珊
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【大大讀書】年度排行榜出爐！點閱冠軍《原子習慣》破4千人觀看，教你靠細微改變滾出人生大不同
你有多久沒讀書了呢？根據聯合報最新調查，有將近四成台灣人，在一年內沒有看過書，當網路佔領人們生活、社群媒體取代人際關係，我們將面臨劇烈的「知識恐慌」，甚至失去生活的目標。 【大大讀書調查隊】從近7千人中，統計出最熱銷的8本必讀經典，讓人們能快速掌握最新讀書趨勢，每週三、四、日晚間21:21準時在「大大學院粉絲團」中，上線...2019-12-05SmartM/尹依凡
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常見面試題目暗黑解析！寫出高開信率的自我推薦
寄出前的準備，寫出高開信率的自我推薦 根據前述製作一份完美的履歷後，在迫不及待寄出前，你還差一封確保人資會點開信件的「自我推薦函」！想寫出一篇好的求職信件，關鍵是要將所有人資在意的重點含括寫進信中，一般而言，求職信可由標題及四段內容構成。 信件標題別太誇張，只需打上求職的職務名稱，以及姓名即可，讓人一目瞭然寄信的目的...2019-12-05讓狂人飛
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Gogoro空降共享機車市場，WeMo、GoShare、iRent三大品牌誰佔優勢？
【SmartM解讀】今年8月加入Gogoro共享機車品牌GoShare，讓共享機車市場大戰全面展開。三大共享機車品牌，目前情勢如何？從網路聲量嗅出市場變化。 曾經風光一時的oBike如今徹底失敗收場，但似乎沒有打擊共享經濟這股熱潮。Gogoro於今年8月底正式以共享機車GoShare加入共享機車這場戰局，更在10月時...2019-12-04i-Buzz
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庫存放了一整年，還當作資產？重整財務體質，先斷開只花錢、不賺錢的「資產陷阱」
在三大財務報表中「資產負債表」是用來檢視你賺錢快不快，以及用同樣的資源，你賺的是否比別人多的重要指標。「資產」就是公司可以投入營運的資源，而保有這些資源的目的就是為了賺錢。然而，你擁有的某些資產，很可能已經無法為你帶來實質效益，甚至還需要維護、保存的費用或是其他機會成本。 作為業界最知名的企業財務顧問，評估超過1,0...2019-12-04SmartM/漳羽珊
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網路資訊看了心煩，不看焦慮。3步驟，教你解決手機製造的資訊恐慌
【SmartM解讀】智慧型手機搭上社群媒體的出現，現代人每天總面對過於龐大的訊息，思緒就如同處於電腦過載的狀態。想關閉感官，但我們對於資訊落後又充滿焦慮。手機製造的問題就由手機解決，用3步驟讓你平穩思緒。 現代人智慧型手機不離手，資訊太多令人心煩，不看又令人焦慮，因此透過冥想減壓的方式逐漸興起。 電影「功夫熊貓」裡，...2019-12-03創新拿鐵/Hayden
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營造一個歡迎提問的環境，公司競爭力更高！
【SmartM解讀】你的下屬敢向你提問嗎？或者你是個在工作環境中敢於提問的人嗎？根據紐約時報的調查：懂得提問的員工才是讓公司保持競爭力的關鍵！ 老闆與高層主管們多半希望下屬有能力自行解決工作上的困難，愛發問的職員可能會被貼上「能力不足」的標籤，甚至是工作太閒了才有時間想東想西，但可別嫌員工問題多，《紐約時報》指出，懂得提問題...2019-12-02科技新報/陳思宇
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靠模仿也能成為職場超級明星！首先，你不能不懂這3件事。
在職場生活中你是否遇過這樣的人？能力突出、具備強大的工作效能，不僅對團隊是穩定軍心的存在，更是公司突破現況，進一步成長的關鍵。這樣的人就像是在職場中閃耀光芒的超級明星，除了在專業上展現值得信賴的能力，更是調和團隊的靈魂角色。 1111人力銀行總經理李大華根據多年經驗，歸納三項超級明星的共同特質。你是否常覺得自己能力不差，卻無...2019-12-02SmartM/漳羽珊
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想給對方建議，卻怕傷了和氣？４件事，讓團隊成員聽進你的意見回饋
【SmartM解讀】給予回饋的技巧有很多種，而哪一種最適切也得考量意見的內容、對方的性格、彼此的關係、發生對話的場景等要素。 一個團隊如果想要成長，成員間彼此的意見回饋就相當重要。意見回饋能讓彼此進步，我們藉此知道自己的不足與疏失，也藉此幫助其他團隊成員更進步。從成長型思維的觀點來看，給予回饋、接受回饋不僅重要，更幫助我們...2019-11-29SmartM/蘇彥誠
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City Cafe每年僅創造0.2％的7-11營收，為何砸大錢推活動一波接一波？
【SmartM解讀】由專業經理人利用簡單的數據帶你一步步實戰案例分析，從訪客頻率／品牌／投資／毛利／營收／財報等角度拆解7-11花大錢行銷City Cafe的真實意圖！ 今年7-Eleven搭上復仇者聯盟(後稱復聯)的熱潮，旗下CITY CAFE進行一波咖啡貼紙集點換購的活動，結果16萬件預購商品開賣就秒殺。從行銷面看，...2019-11-29吳宗倫 Louis Wu
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企業成長就真的賺錢？別再盲目求擴張，「這種公司」才是未來趨勢
許多公司經營多半追求成長、擴張規模，以達成更多獲利的目標。然而現代科技、商業環境的快速變遷，很多時候，在企業準備擴大發展時，產品優勢就已經被其他商品取代，甚至市場早在此時就已經達到飽和。錯估市場規模的結果，就是很可能讓公司越大越窮。因此，知名企業網頁設計師及網路顧問—保羅．賈維斯提出的「一人公司」，可能更適應現代商業競爭模...2019-11-28SmartM/漳羽珊