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最新文章

  • 微笑曲線變「新」微笑曲線,關鍵是共享經濟

    【SmartM解讀】微笑曲線理論提出26年了,但現在為何要修改呢?宏碁創辦人施振榮表示:關鍵是隱性共享價值。 新微笑曲線理論是什麼?施振榮表示現在是多面向的消費者體驗,但能創造更高價值,宏碁的grandPad或全波科技,都在追求價值而不只是數量。 宏碁創辦人施振榮表示,26年前提出的微笑曲線已不足探討最新的產業附加價值結構,...
    2019-01-24
    數位時代/王郁倫
  • 數位科技持續發展,看2019年台灣行銷10大趨勢

    【SmartM解讀】DMA台灣數位媒體應用行銷協會,日前發布2019十大台灣行銷趨勢觀察,探討了台灣數位行銷業界關心的十大議題,包含社群、電商、自媒體與訂閱制等等。 【2019/01/09 ,台北】 全球政治經濟正處在新秩序的轉折點上,而包括AI、5G、VR等數位科技發展,也正引領大的產業格局,面對諸多的不確定性與潛在機會,集結...
    2019-01-24
    Oath看見數位行銷力
  • 線上購物平台將成新媒體入口?從蝦皮購物看電商 4 大趨勢

    【SmartM解讀】台灣電商發展多年,近年來服務逐漸提升,而下一個電商決勝點又在哪呢?蝦皮購物公布 2019 年台灣電商 4 大趨勢,讓電商業者掌握趨勢來滿足消費者。 台灣電商市場近年來歷經行動端服務升級與運費補貼大戰刺激之下,帶動網購交易額連年高度成長,究竟 2019 年下一個電商決勝點在何方?勝出的關鍵又為何?蝦皮購物 1...
    2019-01-23
    科技新報/陳冠榮
  • 社群經營》從新聞粉絲團數據,掌握社群趨勢

    【SmartM解讀】社群經營粉絲數量不是絕對關鍵,對臉書經營來說,讓粉絲主動「分享」,則代表內容具有「網友為貼文內容背書」的意涵。到底該如何掌握自己的粉絲,拉近與粉絲的距離呢? 你現在都從哪裡看新聞?隨著行動裝置普及,閱聽眾的資訊獲取習慣也跟著改變,許多人是透過臉書塗鴉牆瀏覽新聞,也讓新聞媒體的「社群小編」成為品牌形象經營的重...
    2019-01-23
    i-Buzz網路口碑研究中心
  • 「去中間化」打破舊有家具生態,居家先生靠電商闖破億營收

    【SmartM解讀】傳統家具零售市場,正值停滯風氣,還能玩出新意嗎?全球家具大廠IKEA,也因為線上競爭對手的壓力,轉身擁抱電子商務。而MR. LIVING居家先生賣家具的年營收額不減反增,是透過怎樣的商業模式呢? 正當全球傳統家具零售商都踏上轉型亂流之際,台灣卻有一群年均30歲的年輕團隊—MR. LIVING居家先生,靠網路賣...
    2019-01-22
    今周刊/廖元鈴
  • 廣告行銷沒創意了嗎? 你可以從消費者洞察開始!

    【SmartM解讀】這是個廣告行銷資訊爆炸的年代,每日的廣告訊息高達5000則,如果用自我感覺良好的方式來行銷品牌,不了解市場的缺口,要如如何提升自己產品的價值? 廣告行銷是什麼?如何定義? 當個通勤族,常常可以看到捷運廣告的美女圖,宣傳Dior 的香水品牌,總是特別吸引男性的目光,這叫廣告,而一句「性感花香調充滿女性柔美特質,...
    2019-01-22
    集客數據行銷
  • 零售巨頭沃爾瑪影音夢碎,打不過亞馬遜和Netflix

    【SmartM解讀】自製影音成為風潮,但沃爾瑪原要透過自家的Vudu,推出自製影音,最近卻認清了製作成本的現實面,決定中止計劃。 自製影音蔚為風潮,各大廠無不想跨界撈一筆,Walmart去年才說要透過自家的Vudu,推出自製影音,還把目標鎖定在中美洲的用戶,但最近認清了製作成本所費不貲的現實面,決定中止計劃。 Walmart ...
    2019-01-21
    數位時代/葛翰勳
  • 2019年日韓市場六大消費趨勢

    【SmartM解讀】日本面臨高齡化社會以及東京奧運,無現金支付勢在必行,其中佔消費數據90%的實體通路,將是企業成長的重要關鍵。而韓國則是消費結構轉變,創造出更以自我為中心的消費型態! EOL東方線上消費者研究集團 (以下簡稱東方線上)12月21日舉辦年度趨勢研討會「消費位移‧生活脫構」。上午場邀請筑誠創研董事長徐重仁、伊藤...
    2019-01-21
    iSURVEY 東方線上
  • 新書搶先看》「十二原則六步法」,幫你輕鬆開好一個會

    用「十二原則六步法」開好一個會──羅伯特議事規則 開會是用時間換結論的商業模式。為了最高效的獲取會議的結論價值,可以試試被稱為「開會規則聖經」的羅伯特議事規則。 某團隊召開會議,討論是開發獨立的應用程式,還是繼續依託微信營運。有人說:「必須做應用程式,用戶是我們的命,始終要獨立。」有人說:「依託微信,至少還有命;自己做,連...
    2019-01-20
    劉潤
  • 新書搶先看》既有業務再升級+發掘市場新缺口,翻轉創新的兩難

    成功進行轉型B的關鍵 本章節甚至是本書的例子都與大公司有關。你也許會感到奇怪。畢竟,破壞性創新是新創公司的專長,對吧? 這並非全然正確。幾年前,我們建立了標記所有重大破壞性發展的資料庫。從1950年到1980年間,破壞性創新的確都由新創公司發起。事實上,在這段時期,新創公司發起了約85%的破壞性創新。然而在過去幾年間,情勢...
    2019-01-19
    史考特‧安東尼, 克拉克‧吉伯特, 馬克‧強生
  • 全家發展行動支付,精準行銷拉高消費單價

    【SmartM解讀】全家便利商店推出自家電子錢包MyFamiPay,加入行動支付戰局。董事長葉榮廷表示:「推廣行動支付後,如果全家超商每天能多做20個客人,每人每天多消費80元,我們有3300百家門市,一年就多了20億元營收,這對我多重要啊!」 國內超商排行老二的全家便利商店率先推出自家電子錢包MyFamiPay,是最快加入行...
    2019-01-18
    財訊雙週刊/潘羿菁
  • 打造好的「用戶體驗」,3關鍵讓受眾停留網頁更久

    【SmartM解讀】當消費者逐漸選擇在網路上消費時,「用戶體驗」成了消費者停留在網站的關鍵。如何做出好的用戶體驗,應該要做到這三個因素。 隨著消費者透過電腦或行動設備,在網絡上花費更多時間,頁面下載時間至關重要,用戶體驗是消費者留在或返回門戶網站的關鍵。2019年網絡內容變得越來越密集,增加了網頁的重量,例如,使用AR / V...
    2019-01-18
    酷哥康 sir 談行銷
處理中