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  • 奢侈品戰開打至今,3點看懂天貓佈局

    【SmartM解讀】跨境奢侈品戰開打多時,戰況分析阿里成績:精準觸及、經營高階消費者俱樂部、培養消費潛力股。 天貓的奢侈品之戰自2017 年正式開打,2017年8月,專為奢侈品打造的平台Luxury Pavilion上線,至今已有超過50個頂級奢侈品品牌加入,Luxury Pavilion負責人陳莉麗說:「這是世界上第一個虛擬式...
    2018-05-07
    SmartM/賴聖美
  • 2018春季社群平台爭霸,SnapChat仍贏得青少年肯定

    「SmartM解讀】Snapchat2013年拒絕Facebook30億美元收購合約。臉書(facebook)與推特(twitter)已成了青少年心中的老媒體。臉書面臨使用者數量下降,2012年臉書買下instagram,新功能著實吸引了廣大消費者。有趣的是,根據2018春季調查,Snapchat仍然為青少年首選平台。 八成青少...
    2018-05-06
    酷哥康sir談行銷
  • 新書搶先看》看清自己的「小」:走小眾市場,讓馬自達、Adobe從谷底翻身

    鎖定小眾市場① 決定走自己的路,馬自達谷底翻身 日本二〇一六財會年度,馬自達是八大車廠全球銷售成長率最高的一家,也是唯一在日本市場銷售成長的車廠。金融海嘯後不到七年時間,能在眾多車廠中突圍,是因為馬自達在谷底時,選擇了一條與主流不同的道路。 三位名師聯手,每本書18分鐘直播領讀,把整本書精華以觀點、重點、系統方式,快速升級認知...
    2018-05-06
    商業周刊
  • 看新創在零用錢上顛覆傳統,藉由金融卡及加密貨幣來發零用錢給小孩

    【SmartM解讀】懂得節儉並了解儲蓄觀念,一直是父母親對子女的教育之一,如今英美的新創公司藉由結合數位科技來貫徹此概念。此類型的新創公司運用APP來自動存扣款項,同時加入加密貨幣的機制,讓孩童從小便熟悉區塊鏈的經濟運作。 少子化越來越普遍,父母給小孩的零用錢也越來越多,但又擔心子女亂花,不懂得儲蓄。於是美國及英國的新創公司看...
    2018-05-05
    創新拿鐵/Hayden
  • 新書搶先看》粉絲經濟學始祖:無印良品極簡賣更多

    極簡賣更多① 無印良品聚焦一〇%的熱賣學 賣碎香菇和雜貨起家的無印良品,三十五年後成長為擁有超過五千項商品、世界上最大 的「雜貨店」,但這家公司,至今所有商品都不印上 Logo(商標)。 無印的經營模式,幾乎違反企業經營法則。沒有品牌識別難以行銷;什麼都賣不利規模經濟,成本絕對居高不下。 「十個人之中,只要有一個人喜歡就夠了。」...
    2018-05-05
    商業周刊
  • 智慧客服再進化,看 HIGH5 如何透過 Chatbot 提高行銷效益

    「大部分的公司都不瞭解自己的客人,甚至不知道外面發生了什麼事,我們的任務就是幫助他們知道客人的想法和需求,加強雙方互動,進一步提供更好的服務。」——High5 創辦人暨執行長朱浩賢 2007 年 1 月,賈伯斯曾在 iPhone 的上市記者會上自豪的說:「今天,蘋果將重新發明手機。」(Today Apple is going t...
    2018-05-04
    AppWorks 編輯長兼自媒體輔導長/吳怡文
  • 新書搶先看》如何不被數據所騙?

    二〇一六年九月大相撲秋場所,由於大關豪榮道在初優勝全勝的亮眼表現而非常熱鬧。豪榮道在之前名古屋場所時曾是負越(譯注:相撲中力士在本場所十五天內在七勝以下),而大關只要連續二場所負越的話,就會從大關的地位跌至關脇。眼看再一步大關地位就要不保了,但逼到絕境的豪榮道最後得到優勝,新聞也紛紛下了「久違〇年」的標題。日本出身的力士得到優...
    2018-05-04
    小林直樹
  • 訂房平台Asia Yo搭上人工智慧,三個月內提升15%下單率

    【SmartM解讀】:台灣本土最大民宿訂房平台AsiaYo,依據客戶在平台上點擊路徑、房源位置、曾入住的旅客評價,以及根據客戶不同需求,推薦最適合客戶房間。藉由產業與人工智慧結合,幫助產業成長展開全新頁面。 AsiaYo成立五年,現為台灣本土最大民宿訂房平台的AsiaYo,今(18日)發布最新成績,目前已累積超過6萬房源,其中...
    2018-05-03
    數位時代/蕭閔云
  • 被誠品選中的美感!看「畫畫派對®」如何運用OMO,實現都市青年的創作慾望

    【SmartM解讀】畫畫派對®在創立起初,利用線下活動來使一群熱愛創作的消費者體驗樂趣,藉由好的開頭來為之後的經營鋪成,擴大其經營並建立品牌定位,並在未來提供更多相關服務來吸引投資客。 幸福的嚴格定義是多態,我們除了常規的工作和休息外,總是要追求不同的體驗來滿足自己娛樂的需求。 畫畫派對®是一家成立於2011年的公司,面向C...
    2018-05-03
    36Kr/唐澤俊
  • PChome、花旗推「Prime」信用卡,6%回饋背後想達到哪些效益?

    【SmartM解讀】PChome與花旗推出聯名信用卡,從戰略上來看,會員量夠廣的PChome,經營深度是勢在必行,要用信用卡黏住會員,將實質回饋融入會員經濟。 「這張卡,我說它是史上最強聯名卡、地表最強會員經濟,」PChome網路家庭董事長詹宏志說。 根據資策會產業情報研究所指出,台灣網友的整體網購頻率已逼近實體購物,在每10...
    2018-05-03
    SmartM/杜宜芳
  • 圖表看數據》3張圖,看Appier《台灣消費者跨螢行為洞察》年度報告

    【SmartM解讀】針對5兆筆行為數據分析,Appier於報告中提出3大迷思、4大發現與5個行銷人可以利用的成功方程式。 人工智慧新創公司沛星互動科技 ( Appier) 公佈最新 《台灣消費者跨螢行為洞察》年度報告。以Appier 在亞洲實際執行的行銷活動為資料來源,囊括超過五兆筆資料量,包含廣告點擊數和轉換數 (廣告客戶定義...
    2018-05-03
    SmartM
  • 品牌如何經營自媒體?4個標準抉擇媒體內容

    【SmartM解讀】品牌自媒體,不同於媒體,應更去蕪存菁選擇能為品牌加值的內容,留住可能是潛在客戶的觀眾。 自媒體是品牌累積觀眾,保持曝光的重要管道。透過自媒體分享品牌相關領域的資訊、推廣知識性文章,可以吸引對這些領域有興趣的追蹤者。這些觀眾就是品牌的潛在消費者,追蹤者透過自媒體獲得自己有興趣的資訊,與此同時,也會對提供內容的...
    2018-05-03
    SmartM/張采蘋
處理中