大大學院 職場趨勢新觀點
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【職業簡報術】如何分析產品競爭者才有說服力？巧用「雙軸定位表」，一眼看出產品優勢！
進行商業簡報時，想突顯公司產品、經營策略的優點，卻不知從何下手？用了一堆圖表也解釋不出重點，台下都在打呵欠？ 此時「雙軸定位表」就能派上用場！雙軸定位表，能以更高的層次去分析產業的現況、產品的好壞，若能在簡報中善加利用它，便能更精準地突顯出產品定位和策略的特殊性，及商業價值，讓老闆或客戶一眼看出提案致勝關鍵！（延伸學...2020-07-30SmartM/蕭宇彤
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KOL當道，如何在電商競技場打造爆款商品？揭網紅直播「3大必備特色」，搶佔粉絲黏著度！
【SmartM解讀】網紅直播正夯，數據顯示越來越多消費者會選購KOL推薦的商品，直播過程中不但大幅刺激消費者的購物慾，對商家而言，更是一種讓顧客了解商品的絕佳管道！一個爆棚的直播需具備３大特色，究竟要掌握哪些關鍵才能成功吸粉，讓產品賣到缺貨呢？ 新一代的消費者在網路上購物，不只講求便利與便宜，許多時候數位化的消費體驗更...2020-07-27i-Buzz網路口碑研究中心
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員工犯錯別再衝動開罵！用「教練式領導」核心價值，引導部屬找到自我價值，讓團隊績效再加倍！
說到領導者，多數人可能會想到個人特質強烈的魅力型上司，或是恩威並重的權威型主管，但你知道，在世界上百百種的領導者之中，為什麼新世代頂尖企業的主管都在爭相學習「教練式領導」嗎？ 教練式領導指的是像教練般從旁陪伴與指導部屬，不直接下指令，而是給予信任、引導思考，並同時進行自我管理與覺察的領導方式，這種以關心、溝通為主的管理法...2020-07-27SmartM／張盈蓁
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【美聯超級新星都在用！善用「曼陀羅九宮格」具體實踐你的目標】
面對主管指派的新任務，老是三分鐘熱度，做一下子就失去興趣？遇到難題時，你常常有打退堂鼓的念頭嗎？ 美國心理學博士達克沃斯曾說：「比起天份或努力，恆毅力才是達成成就的關鍵條件。」缺乏職場上的恆毅力，你將無法持續地朝目標前進，錯失「與成功有約」的機會！ 既然恆毅力如此關鍵，究竟該如何培養呢？美國職棒超級新人王大谷翔平，就...2020-07-26SmartM
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顛覆傳統一次性銷售！看準消費者習慣，「訂閱經濟」用小額訂單創造超越大訂單收益
現今購物習慣不斷改變，企業抓住消費者喜歡花小錢、嘗試有趣事物的特性，興起「訂閱經濟」嶄新的銷售模式！只要每月小額付款，即能享受服務及產品的方式，以經常性扣款取代一次性訂單，從中累積更多收益，更重要的是創造顧客持續消費的動力和習慣！（立即了解：掌握訂閱經濟四大核心，替公司產品找到新出路！） 除了大家熟知的Netflix、S...2020-07-25SmartM
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【投資新手必看】「快被股票線圖搞得頭昏？」 3大KD指標觀察重點，搞定複雜專有名詞
很多投資新手看到「技術線圖」，就直接投降，上面除了各種符號、數字、顏色，還有一堆專業術語，讓人眼花撩亂！其實這些線圖，都是為了記錄數字、簡化閱讀而設計，幫助人們理解行情走勢和及時表現。 技術分析裡，最重要也最常見的元素區分，可以歸納成三大類：價格、數量和指標。價格元素包含 K 線和均線，技術指標雖然有數十種，但最常聽到也...2020-07-24SmartM/蕭宇彤
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還不知道如何踏出創新改革的第一步嗎？與Google、IBM學習「教練式領導」，解決企業轉型危機！
一聽到「教練」，許多人都會聯想到運動界，或是西方的常見領導文化，不太適用於東方職場文化。 像國際一流企業Google、IBM、PwC等都有引進教練式領導，但「教練式領導」並非專屬於西方！若能抓住它的精隨，中西融合應用在華語界，其實是能有效解決許多企業目前所面臨的管理挑戰！究竟教練式領導能化解哪些企業管理挑戰，讓成功的公司都愛不釋...2020-07-23SmartM／蕭宇彤
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【外食族看過來】別再落入這些健康陷阱！聰明「挑食」5原則兼顧便利與健康
身在台灣，外食快速又方便，很容易就滿足人們的味蕾需求，但是許多外食成分標示不清，長期食用可能營養失衡，甚至提高罹患慢性病的機率，三餐老外的你可得當心了！ 可是，為了健康難道只能天天花時間自己備餐，放棄便利美味的外食了嗎？ 別緊張！只要好好挑選，外食也能吃得健康！掌握以下5個外食原則，就能有效降低身體負擔，不讓糖尿病、...2020-07-22SmartM/張盈蓁
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報告提案總是失敗收場？揭穿商業簡報最常教錯的３個概念，解析成功說服的必備關鍵！
【SmartM解讀】進行職場簡報時，你是否常被打槍，或是很難與台下的主管們產生共鳴？從坊間的書籍學習報告技巧，卻沒什麼實質幫助？你很可能是踩進了商業簡報的３大誤區！立刻了解如何避開簡報地雷，達成有效提案。 簡報在最近一兩年因為社群蓬勃的發展，很多學生都開始接觸到很多優秀的簡報講師，只是在一些課後心得的文章與同學的分享中...2020-07-21簡報實驗室／孫治華
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和部屬溝通，不是逼對方二選一 巧用６大技巧，增強主管影響力，與員工有「溝」有「通」！
【SmartM解讀】許多主管與下屬溝通時，往往會設下陷阱，或是以咄咄逼人的方式，顯示影響力。但有效的溝通，並非以強勢的口氣、一連串的「問訊」達成，而是由理性的訊息分析、肢體語言，甚至是同理心組成，唯有如此才能培養長久、有效率的上下溝通！ 他的問話裡充滿陷阱。你很清楚知道，怎麼答，怎麼錯。 他在民生消費產業擔任產品研發，...2020-07-21商周／敏敏校長的管理學－張敏敏
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2020世界變化如電影情節，投資客該怎麼布局？知名財金主播邱沁宜：看這3指標，確認市場是否築底好轉
【SmartM解讀】2008年金融風暴後至今，銀行被政府嚴格監管，使銀行本身承擔高風險的能力下降，造成流動性吃緊，彈性大減！面對銀行、券商交易功能的大幅萎縮，在詭譎多變的時局中，投資客該注意哪些重點，才不會賺少賠多，誤判情勢？看資深財經節目主持人邱沁宜怎麼說。 （延伸學習：基金定期定額依舊賠錢？學習「基金不敗投資術」，掌握穩...2020-07-20Money錢/邱沁宜
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麥當勞也曾面臨的成本難題！看全球最大避險基金公司創辦人達利歐，如何用「原則」化解困難！
你知道世界最大的速食連鎖店麥當勞，曾經差一點就無法推出現在獲利成績耀眼的明星商品！麥當勞曾因為原料價格不穩定，而遲遲不敢推出麥克雞塊。後來，有人替他們設計了一套用期貨鎖定未來成本的方法，和交易商簽訂合約，同意在未來以約定好的價格與條件，交收指定數量的現貨，有效地避免成本價格波動，成功地解決了生產成本的困擾，也讓麥克雞塊發光發...2020-07-19SmartM