大大學院 職場趨勢新觀點
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新書搶先看》建立價值觀領導五力，從「擁有它」開始
「價值觀領導」一路上的「五力」：從「擁有它」開展力量 價值觀領導力（values-centered leadership）是以價值觀為中心，層層展開如本章圖4-1 所示，一圈一圈向外發射而出；發射或展開時，有時慢如漣漪，有時快逾電光火石，在心念之間。什麼是領導力？杜拉克說得很坦白，他說：領導力不是演講討喜，領導力是要交出成果...2018-12-09張文隆
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新書搶先看》神話告訴我們的成功公式是...？
成功的公式，神話一再重複告訴我們 1929年，學者、半專業運動員兼爵士音樂家約瑟夫．坎伯（Joseph Campbell），搬進紐約伍德斯托克（Woodstock）一間租來的小木屋中，裡頭堆滿大量書籍和一些三明治。坎伯的德語、法語和梵文都很流利，也取得了英國文學學士及中古文學碩士學位，對於知識有著無窮的渴望。在放棄博士學位、再也...2018-12-08大衛．布萊威, 喬．基林
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新書搶先看》混搭力覺醒！不是專家也能改變世界
混搭力的覺醒 年輕人、外地者、傻瓜、出格者將改變世界 養成觀察與質問的習慣，並提高其層次，是發揮創造力不可或缺的活動。將這些活動與其他事物連結，或與其他人一起進行，就能擴展創造力的範圍。 如同第一章「創造新事物必須從零開始」所述，創造力幾乎都在比賽「如何統整組合」。簡單地說，iPhone等智慧型手機，是電話與電腦的組合，亞馬...2018-12-07三浦將
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新書搶先看》從說話公式找解方，有效化解溝通衝突
不同公式所引發的誤會 不久前，在某大企業的邀請下，我與另外兩位專家共同進行一項專案。這項合作專案大約進行了三個月，從第一次會議開始，每個人的個性就很明確地展現了出來。 C個性外向，是個社交性很強的人，喜歡在進入正題前來些能提升親密感的對話，也顯示出對人積極的那一面。相對來說，D屬於思考型的內向人物，對於與個人隱私相關的問題...2018-12-02金允那
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新書搶先看》改變「販賣對象」，讓你的商品可以賣到嫑嫑的
大叔不要的話就賣給女高中生、女高中生不喜歡的話就賣給大叔 ─改變「販賣對象」─ 海洋微風SEA BREEZE怎麼又賣起來了？ 我想趁這個機會坦白一件事。 我二十幾歲還在當上班族時，每到夏天我一定會在周末前進海邊，在沙灘上曬日光浴。雖然現在很難想像了，但我當時可是拚命地想把自己曬得更黑。 所以我的必需品就是「海洋微風SEA BR...2018-12-01川上徹也
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新書搶先看》大膽提問，讓對方不得不下決定
我只是有點好奇 有一種回絕提議的說法最讓我感到洩氣，那就是：「我需要時間考慮一下。」 我不是說對方必須匆忙決定。只是根據我的經驗，對方這樣講就表示，他不想好好分析自己的決定，而是打算把決定延到另一天。 你可以套用這樣的情境，想像一下，你花時間去拜訪潛在顧客，認識他並傾聽他遇到什麼挑戰。接著你詳細推薦，自己如何幫助他達成目...2018-11-30Phil M Jones 菲爾‧瓊斯
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新書搶先看》善用AI預測力：如何在你下單之前就出貨！
平價會產生新策略 企業的高階經理人最常問我們的問題就是：「AI 會怎麼影響我們的企業策略？」我們用個思想實驗（thought experiment）來回答這個問題。大多數的人對於在亞馬遜購物都很熟悉。就像在多數網路平台上購物一樣，你會逛逛它們的網站、選購產品、放進購物車、付錢，然後亞馬遜把東西運送給你。目前亞馬遜的商業模式是...2018-11-25阿杰・艾格拉瓦, 約書亞‧格恩斯, 阿維・高德法布
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新書搶先看》子彈筆記創始人：兩技巧，讓你走出惰性
終於等到！子彈筆記創始人瑞德‧卡洛首度來台分享 台北、台中、高雄4月三場系列活動搶先看》 惰性INERTIA 「我要找到出路，或是自己創造出路。」―迦太基名將漢尼拔（Hannibal Barca） 在目標那一章（第185頁），我們談到了將重要的挑戰拆解成小規模、更容易管理的衝刺目標。但是，如果在過程中遇到瓶頸怎麼辦？也許你...2018-11-24瑞德‧卡洛 Ryder Carroll
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新書搶先看》放棄掌控，信任讓團隊飆速成長
迅速的面貌 放手，就是迅速的核心。更明確的是，對操控放手。在小規模的速度改善中，你不需要對控制放手。在那種情況下，體系的基本界線並沒有受到挑戰，你只要在已然明確的正常狀態下，讓效率最大化即可。但要達到能跳躍到上一個層次的速度，就必須超越這些界線，而那就需要對操控放手。偉大的賽車手馬里奧．安德烈蒂（Mario Andrett...2018-11-23傑米‧諾特, 瑪蒂‧葛蘭 Jamie Notter, Maddie Grant
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新書搶先看》後見之明偏誤！決策好壞不是「結果論」
陷入「結果論」，犯了「後見之明偏誤」 現在，先想想你去年做出的最佳決定，然後再想想最糟的決定。我敢打賭，你的最佳決定帶來了好結果，而最糟的決定則導致了壞結果。 新一季「100本商戰名人讀書會」！由謝文憲、許景泰，專訪30位名人，聚焦10大職場主題，分別萃取50本「精實導讀」與50本「名人共讀」，帶你用全面觀點解讀好書！點此立即...2018-11-18安妮．杜克 Annie Duke
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新書搶先看》駭入人心！運用AI打造超強銷售策略
人類的弱點在康納曼所說的「定錨效應」（anchoring effect）現象中可以說展露無遺。很懂得買賣策略的業務員都知道怎麼運用定錨技巧。以典型的跳蚤市場買賣為例，假設現在有一款古董沙發，我們想要詢價。賣方說沙發要價4000美元，我們迅速估算了一下後（並催眠自己這是一個理性的決定）便立刻拒絕。我們正打算離開攤子，賣方又說他可以...2018-11-17埃米爾・侯賽因 Amir Husain
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新書搶先看》用錘子還是起子？４種員工領導情境理論
他是釘子你用錘子，他是螺絲你用起子──情境領導理論 大多數管理者只會支持員工，高效的管理者會看情況，用不同的方法培養員工。 A加入公司兩年了，老闆明顯感到他的工作能力有提升，但不如剛進公司時那麼有激情了。老闆有些焦慮，經常找A談話，並試著讓他獨立負責一件工作，想要用責任喚醒他的激情，然而A居然把事情做砸了，情緒變得更加低落。 ...2018-11-16劉潤