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新書搶先看

  • 新書搶先看》看清自己的「小」:走小眾市場,讓馬自達、Adobe從谷底翻身

    鎖定小眾市場① 決定走自己的路,馬自達谷底翻身 日本二〇一六財會年度,馬自達是八大車廠全球銷售成長率最高的一家,也是唯一在日本市場銷售成長的車廠。金融海嘯後不到七年時間,能在眾多車廠中突圍,是因為馬自達在谷底時,選擇了一條與主流不同的道路。 三位名師聯手,每本書18分鐘直播領讀,把整本書精華以觀點、重點、系統方式,快速升級認知...
    2018-05-06
    商業周刊
  • 新書搶先看》粉絲經濟學始祖:無印良品極簡賣更多

    極簡賣更多① 無印良品聚焦一〇%的熱賣學 賣碎香菇和雜貨起家的無印良品,三十五年後成長為擁有超過五千項商品、世界上最大 的「雜貨店」,但這家公司,至今所有商品都不印上 Logo(商標)。 無印的經營模式,幾乎違反企業經營法則。沒有品牌識別難以行銷;什麼都賣不利規模經濟,成本絕對居高不下。 「十個人之中,只要有一個人喜歡就夠了。」...
    2018-05-05
    商業周刊
  • 新書搶先看》如何不被數據所騙?

    二〇一六年九月大相撲秋場所,由於大關豪榮道在初優勝全勝的亮眼表現而非常熱鬧。豪榮道在之前名古屋場所時曾是負越(譯注:相撲中力士在本場所十五天內在七勝以下),而大關只要連續二場所負越的話,就會從大關的地位跌至關脇。眼看再一步大關地位就要不保了,但逼到絕境的豪榮道最後得到優勝,新聞也紛紛下了「久違〇年」的標題。日本出身的力士得到優...
    2018-05-04
    小林直樹
  • 新書搶先看》1000個鐵粉,可以讓品牌多不一樣?

    Patreon 的模式源自一個哲學想法,傑克告訴我,這個概念首次出現在《連線》雜誌(Wired) 創刊主編凱文. 凱利(Kevin Kelly)的部落格。凱利在 Kickstarter 與 Indiegogo 等群眾募資平台都還沒出現的 2008 年寫下〈1000 名鐵粉〉(1,000 True Fans)的文章,為永續的創意事...
    2018-04-28
    羅伯.金索
  • 新書搶先看》培養數字力,「正確計算」不如「迅速估算」

    不得不緊急提出報價時該怎麼辦? 這節的關鍵字是「迅速、簡略」。假設你是位業務,接洽中的客人提出以下問題,「如果我選擇A+B的方案,再請你們幫忙針對我們公司做一些客製化調整,交期是三個月後的話,報價大約多少?」此時你會是以下哪種反應? 「我現在無法馬上回答您,可以讓我回去重新計算一下嗎?」 「詳細的金額要日後才能答覆您,但大約...
    2018-04-27
    深澤真太郎
  • 新書搶先看》時間感快速的時代,企業該懂得讓分身替自己工作

    時間流逝的速度的確變快了。如果還以五年前的時間感生活,只會被這個時代遺棄。電影《你的名字》會如此賣座,是因為它完美掌握了現代人的時間感。智慧型手機填滿了人們生活中的所有瑣碎閒暇,加速了人們的時間感。以前兩小時沒事做才算很閒,現在人則是連兩分鐘沒事做都受不了。對現代人來說,就連看一部電影都讓人覺得時間漫長。 三位名師聯手,每本書...
    2018-04-21
    堀江貴文
  • 新書搶先看》7大社群貼文型態

    資訊爆炸的年代,讀者的閱讀選擇多了數十倍、數百倍,現在內容提供者要學著去「搶眼球」。 因此「什麼樣的圖文按讚高」十分重要,如何找到讓人產生興趣的地方,讓讀者產生好奇心、共鳴感,是每一個社群經營者必備的技能。 三位名師聯手,每本書18分鐘直播領讀,把整本書精華以觀點、重點、系統方式,快速升級認知和開啟全新視野。立即點擊報名:「...
    2018-04-20
    冒牌生
  • 新書搶先看》從911事件,看「後真相」商機

    「後真相」現象的興起,本身就是以一個謬誤為前提:很久以前,人們聆聽真相,然後以理性決定該投給誰。但從來就沒這回事。「後真相」的奇特之處,不在於把謊話說成真相,而是我們竟然認為,人們起初是願意聆聽真相的。 三位名師聯手,每本書18分鐘直播領讀,把整本書精華以觀點、重點、系統方式,快速升級認知和開啟全新視野。立即點擊報名:「許景泰...
    2018-04-15
    傑克斯‧帕雷帝
  • 新書搶先看》產品難被青睞的時代,「大賣」的3種迷思

    當然,「大賣」的必要條件不見得一定是品牌。以我到目前為止的經驗來講,有好幾種方法可以讓東西賣得好。 一年內看完100本書!三位名師聯手,每本書18分鐘直播領讀,把整本書精華以觀點、重點、系統方式,快速升級認知和開啟全新視野。歡迎加入:「許景泰x貴婦奈奈x謝文憲・100本商戰直播讀書會」(立即點擊報名) 「大賣」的三個方法 其中...
    2018-04-14
    水野學
  • 新書搶先看》當破產,被當成重新談判的工具

    金融教我們要寬恕那些失敗的人,最重要的是給他們重新開始的機會。但拋棄自己的承諾難道沒有錯嗎?我們不是應該對這些承諾負責嗎?如果破產都不必承受任何恥辱或懲罰,是不是有人會利用這個方法,在不必要的狀況下也宣告破產?那麼破產就不再是失敗,而是變成重新談判的策略工具。事實上,美國航空的破產就被說是「策略性破產」。聽起來完全就是川普風格...
    2018-04-13
    米希爾.德賽
  • 新書搶先看》顧客訪談,如何轉化成有力的「故事行銷」?

    頂尖業務懂得向客戶問「對」的問題,並在詢問過程中,「聽出」客戶的故事,進行後續對話交流。客戶的故事讓我們瞭解背後的理由,當業務流露同理關懷,提出價值建議,客戶自然樂於買單。 一年內看完100本書!三位名師聯手,每本書18分鐘直播領讀,把整本書精華以觀點、重點、系統方式,快速升級認知和開啟全新視野。平均每本不到25元、不限次數回...
    2018-04-07
    張宏裕
  • 新書搶先看》企業為什麼要了解千禧世代?

    為什麼有必要重新認識千禧世代?每個世代都必須克服先前世代對他們的負面觀感,不是嗎?新來的孩子才是應該學習適應的人吧?在此之前的每個世代都抱持這樣的想法。另一方面,每個新的世代都透過打破現狀來創造進步。最後,不論大變革或小變動,新世代的期望終會整合進入我們的工作和生活。 三位名師聯手,每本書18分鐘直播領讀,把整本書精華以觀點、...
    2018-04-06
    克麗絲朵‧卡達基雅
處理中