大大學院 職場趨勢新觀點
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新書搶先看》用５種環境資訊，整理好你的工作情緒
幫助你整理工作情緒的5種環境資訊 上一章介紹的是居家環境的整理法，這一章將把焦點放在辦公室的環境。 辦公室對全職工作的人來說，是一天當中待最久的地方，甚至會超過待在家裡的時間。辦公室環境對人的思維和情緒的影響力，可以說跟居家環境一樣大，甚至可能更大，其重要性不言而喻。 由於人們待在辦公室的時間比家裡長，即使你的居家環境已經整理...2018-09-22種市勝覺
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新書搶先看》 定言令式 vs. 假言令式：如何用理性指揮意志
定言令式vs. 假言令式 可是，理性怎麼能夠做到這一點？康德區辨了理性能夠指揮意志的兩種方式，兩種不同的令式（imperative）。其中一種令式，也許是最為人熟知的一種，就是假言令式（hypothetical imperatives）。假言令式使用工具性理性：你如果想要X，就做Y。你如果想要獲得良好商譽，就誠實對待你的顧客...2018-09-21邁可‧桑德爾 Michael J. Sandel
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新書搶先看》微軟簡報高手的簡報攻心術，留在心裡的才是好核心
留在心裡的核心 聽完簡報後，被朋友詢問：「是講什麼的？」講不出所以然的時候意外的常見，「嗯⋯⋯」「好像⋯⋯」「是場很不錯的簡報啊⋯⋯」。 簡報本身並不糟卻沒留下任何印象，這是非常可惜的事，要我來說的話，肯定是那場簡報還欠缺了什麼。但到底是缺了什麼呢？ 新一季「100本商戰名人讀書會」！由謝文憲、許景泰，專訪30位名人，聚焦1...2018-09-15澤圓
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新書搶先看》還在戰文理組嗎？科技產業新趨勢：理工科技力+人文洞察力
人文教育培養出來的專業技能 雖說主修電腦科學未必是置身第二次機器時代的必要條件，但人文領域的畢業生究竟具備哪些特殊技能，可貢獻於此嶄新的世界呢？人文、理工的論戰中還有一個疏漏之處，就是未能體察良好的人文教育其實可以傳授學生許多技能，這些技能不但有益於商業界，還能成為下一波突破性科技產品服務的創新樞紐。當然，也有不少人站出來大聲...2018-09-14史考特‧哈特利 Scott Hartley
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新書搶先看》擋不住的４巨頭，用兆演算法主宰全世界
本書寫作的當下，四騎士正處於以下發展局勢： 新一季「100本商戰名人讀書會」！由謝文憲、許景泰，專訪30位名人，聚焦10大職場主題，分別萃取50本「精實導讀」與50本「名人共讀」，帶你用全面觀點解讀好書！點此立即加入：100本商戰直播讀書會 Amazon：選購保時捷豪華房車「Panamera Turbo S」，或是時尚名牌魯布托...2018-09-08史考特‧蓋洛威 Scott Galloway
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新書搶先看》銷售贏家：不推銷，用故事和顧客建立關係！
那你的故事是什麼？ 新一季「100本商戰名人讀書會」！由謝文憲、許景泰，專訪30位名人，聚焦10大職場主題，分別萃取50本「精實導讀」與50本「名人共讀」，帶你用全面觀點解讀好書！點此立即加入：100本商戰直播讀書會 如果當無法達成顧客期待⋯⋯ 我從訪問專業採購時學到，業務員只要做對兩件事，立刻就能贏得信譽與買家的信任。套用一...2018-09-07保羅‧史密斯 Paul Smith
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新書搶先看》尖叫感：寫文案，別忘了加個「鉤子」
給文案加個「鉤子」 互聯網產品經常強調一個概念：用戶體驗。有的互聯網公司甚至專門設立一個職位，叫用戶體驗官。產品的使用者體驗就是滿足使用者需求，讓使用產品的過程變得更加簡單、方便的過程。比如，頁面裡的按鍵如何設計外形，放在哪個位置更方便使用者點擊，按鍵上面使用標記還是文字，使用什麼文字更容易被使用者理解，這都是做產品要考慮的細...2018-09-01馬楠
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新書搶先看》數據背後的巨大商機：使用者不是顧客，而是產品
資產誠可貴，資料價更高 如果我們希望避免所有財富和權力集中在一小群精英手中，關鍵在於規範資料數據的所有權。 在古代，土地是世界上最重要的資產，政治鬥爭是為了控制土地，而等到太多的土地集中在少數人手中，社會就分裂成貴族與平民。到了現代，機器和工廠的重要性超過土地，政治鬥爭便轉為爭奪這些重要生產工具的控制權。等到太多機器集中在少...2018-08-31哈拉瑞 Yuval Noah Harari
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新書搶先看》「三個P」原則建立自信心，達成不可能任務
想像有個高壓的情境，狀況多變且高風險，必須快速做出決定。如果知道自己想要什麼，知道自己想要的原因，知道自己得做什麼才能有所收獲，也明確了解一路上會碰到哪些障礙，要付出哪些代價才能克服障礙，那麼就能享有競爭優勢，贏過那些不具備必要的心理方法就直接上場、試著胡亂應付的人。這就是吉卜林＜倘若......＞一詩的典型例子，要昂首面對才...2018-08-25大衛．艾莫蘭 David Amerland
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新書搶先看》學會這樣攬客！不推銷顧客自己找上門
打造你在這個社群裡的影響力，抓住粉絲 藉由前面介紹的步驟，你可以利用網路宣傳自己的興趣，成功召集擁有共同興趣的人，而接下來的步驟，就是培養專屬粉絲（按：Fans，愛好者，是指對於某些體育俱樂部、人物、團體、公司、產品、藝術品、信念或流行趨勢抱有極度、無法抑制的喜愛與支持的人）。 「咦？我怎麼可能會有什麼粉絲？」聽到我這麼說，...2018-08-24戶田充廣
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新書搶先看》麒麟啤酒奇蹟逆轉學：企業願景到現場主義
「城市的每個角落都是麒麟啤酒」的願景 麒麟啤酒是歷久彌新的公司，我希望讓更多高知縣民享受麒麟啤酒的美味。 那市場應該呈現什麼樣的理想狀態，才能實現這個理念？ 市場上必須到處都陳列著麒麟啤酒、讓消費者在想喝的時候垂手可得。 因為，這種狀態下的啤酒品牌，才能成為最夯的啤酒。市面上最熱銷的啤酒，才會勾起顧客的消費欲望。 這種理想狀...2018-08-18田村潤
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新書搶先看》解決團隊問題，幫你找出團隊獲利模式
職涯合作就是協助他人依據內在自我（intrapersonal）、外在人際（interpersonal）、市場導向（market-based）的深刻見解，管理自己和工作的關係。 有一件令人不樂見的事實就是：大多數人是漫無目標地從事一連串的工作，隨著時間過去，這些工作也許能僥倖勾勒出某種尋常的主題。簡言之，大部分人的職涯發展都是...2018-08-17提姆．克拉克 Tim Clark , 布魯斯．漢森 Bruce Hazen