Facebook Pixel Facebook Pixel

電商心法

  • 3關鍵提高客戶生命週期

    【SmartM解讀】開發新客戶消耗的成本遠遠大於保留舊客戶,品牌各個竭力於留著自己的老客戶,拉長客戶生命週期。企業可以從三大角度策略落地,具體化提高客戶留存度。分別為服務成本控制、訂單金額增加以及增加銷量額三大關鍵。 提升客戶生命週期的預算規劃是必要的!開發新客戶比保留舊客戶的成本高五倍。但是無論我們多努力維繫與客戶的關係,都...
    2018-05-01
    電子豹/Yayut
  • 3大內容行銷的未來趨勢,正改變創造的思維

    【SmartM解讀】隨著內容行銷演變的三大趨勢,品牌更該再情感操弄、品牌立場與背景故事三者中找出學習點,與潛在顧客建立連結。 「我們正處於可信度危機的中央,」連續創業家Rohit Bhargava在CMI的虛擬內容科技演講中曾表示,他認為2018年並不適合內容的行銷。為了吸引受眾的目光,創造新的內容一直被視為現今行銷的重點,但R...
    2018-04-27
    SmartM/李威翰
  • 如何掌握「在地電商」與「跨境電商」的特性差異?

    電商為何?許多人認為電商只是在網路上開店,不論是在地還是跨境的電商。但其本質為何?在地電商操作及經營團隊皆是在公司所在的地方,進一步表示,可掌握的東西相對較高,不論在行銷、廣告、人員管理、出貨客服等方面。如是跨境電商,則能分成三種來探究。 【掌握電商思維,點此找20位專業顧問!】 第一種為專門,在台灣做所有的廣告投放,只是把...
    2018-04-23
    歐漾國際創辦人/楊智斌
  • 新書搶先看》從911事件,看「後真相」商機

    「後真相」現象的興起,本身就是以一個謬誤為前提:很久以前,人們聆聽真相,然後以理性決定該投給誰。但從來就沒這回事。「後真相」的奇特之處,不在於把謊話說成真相,而是我們竟然認為,人們起初是願意聆聽真相的。 三位名師聯手,每本書18分鐘直播領讀,把整本書精華以觀點、重點、系統方式,快速升級認知和開啟全新視野。立即點擊報名:「許景泰...
    2018-04-15
    傑克斯‧帕雷帝
  • 新書搶先看》產品難被青睞的時代,「大賣」的3種迷思

    當然,「大賣」的必要條件不見得一定是品牌。以我到目前為止的經驗來講,有好幾種方法可以讓東西賣得好。 一年內看完100本書!三位名師聯手,每本書18分鐘直播領讀,把整本書精華以觀點、重點、系統方式,快速升級認知和開啟全新視野。歡迎加入:「許景泰x貴婦奈奈x謝文憲・100本商戰直播讀書會」(立即點擊報名) 「大賣」的三個方法 其中...
    2018-04-14
    水野學
  • 「實體」轉到「電商」,該怎麼做?

    實體與電商,事實上是兩個完全不一樣的經營環境,經營條件同時也會不同,對於操作的概念當然也會有所差異。因此,會需要不一樣的思維去探索及經營,如何去進行思維的轉換是此難題的核心重點。 【掌握商業思維,點此找20位專業顧問!】 實體店面在一開始最重要的即是尋找落地生根的地點,需考量店家座落的區域結構,甚至得要考慮附近的競爭對手多寡...
    2018-04-11
    良興電子總經理/賴志達
  • 百年品牌的決心,飛利浦的電商心路歷程

    【SmartM解讀】在台經營超過50年的飛利浦,儘管品牌之大,但在面對電商市場競爭激烈的環境下,也勢必要思考如何有效站穩腳步的方法。台灣飛利浦董事長暨總經理陳百州分享了如何「長大」的秘訣。 你願不願意為了不到1%的營收,投入超過10%的時間和資源?特別是,今天如果你是像飛利浦這樣深耕台灣市場已經超過50年,營收基期和市占率都已...
    2018-04-09
    數位時代/何佩珊
  • 我的斜槓:來自一種「賦能」的網絡效應?

    《斜槓青年》網路上談論很紅。它是一種多元人生策略嗎?是一種新工作型態嗎?我認為,其實不要為「斜槓」而斜槓。反而,真正有價值的「斜槓」,通常來自一種不斷「賦能」的網絡效應!可以為你與更多人,創造更大財富與巨大影響力。怎麼說呢?   我試著回顧一下,自己27歲~39歲的職涯路徑: 【年輕創業家必備,《創業大課100講》】 27...
    2018-04-05
    SmartM世紀智庫創辦人/許景泰
  • 如何讓品牌牢牢佔領顧客的心智?

    我覺得這個顧客心智呢,說真的,其實它還挺難的,因為我們大家的品牌建立都從零開始,那市面上有這麼樣多的品牌,你要怎麼樣讓自己能夠被顧客記住?但是你說它完全沒有訣竅,我覺得也不盡然。 【學習品牌經營策略,20位商業顧問幫你的品牌把關】 那我就先舉一個我認為「品牌在顧客心智裡面」,掌握非常成功的一個案例,也就是大家很熟悉的TT面...
    2018-04-04
    think™品牌顧問公司創辦人&執行總監/賴盈菁
  • 「愛上新鮮」張右承不畏電商巨頭,計畫再造破億電商品牌

    【SmartM解讀】創業過程艱辛,能在創業一年存活下來的比例只有10%。而創業家張右承藉著精明的商業頭腦在短短兩年內便達成收支持平的佳績,進一步在面對許多電商巨頭的競爭環境裡,打造了年營收3.5億的電商品牌。 「創業有如火坑,過程水深火熱。重要的是從火坑裡站出來,成為那塊金。」連續創業家、生鮮電商「愛上新鮮」創辦人張右承在《今...
    2018-04-03
    今周刊/楊明方
  • 下一波的新電商契機在哪?

     每一個時代都有風口,當順勢而為,切入時機對時,就容易乘風而起,相反地,若逆勢而為,則再好的商業模式,也可能只是在一點發力,難成一個大局!在我看來,台灣電子商務走過20年,因著風口而起或隨之快速殞落的企業不少。倘若,你對每一個風口將起時,有深刻的感受,那麼你才有機會成為下一個在新電商時代崛起的企業! 【想站上風口,《創業大課1...
    2018-03-27
    SmartM世紀智庫創辦人/許景泰
  • 新書搶先看》企業管理的4個核心問題

    對於企業管理中必須解決的核心問題,永遠不會有一個統一的、標準的答案。但是,管理大師彼得.杜拉克給出的答案是最為經典的。他指出,卓越的企業必須思考並能夠認真回答四個核心問題:誰是企業的消費者?什麼是消費者認可的價值?企業的消費者價值是否與其經營策略相匹配?企業能夠從消費者那裡獲得什麼成果或價值? 喜歡閱讀,卻又時間不夠?讓Sma...
    2018-03-10
    曹仰鋒
處理中