SmartM 新網路科技
電商心法
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電子購物營業額年成長7.4%，「商品差異化」可望突圍價格戰
【SmartM解讀】網購市場快速發展，年成長平均達7.4%。其中更有不少業者選擇利用「價格戰」搶食大餅，為解決此困境，「擴充商品品項」、「創造商品差異化」及「提升服務機能」等策略，將可望成突圍關鍵。 近年來，近年網購市場快速成長，根據經濟部最新統計，106年無店面零售業營業額達2387億元，創歷史新高，年增4.8%，連續11年...2018-02-06SmartM/鄭伊庭
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阿里新零售試水溫：盒馬、大潤發不走同一條路
【SmartM解讀】同屬阿里巴巴，業界認為，盒馬鮮生希望依托阿里系優勢將流量「做加法」，拓展商品線，主打生活方式；而大潤發則打通線上線下，將小店規模化發展，但兩者皆是阿里在新零售領域的試水和升級。 「我們董事長經常使用盒馬的App下單。對於我而言，這就有點尷尬了。」大潤發飛牛網聯席CEO袁彬在1月10日舉行的商業觀察家第二屆新...2018-01-30創業邦/樂琰
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３大核心，揭密盒馬鮮生新行銷模式
【SmartM解讀】盒馬鮮生的成功並非偶然，在互聯網環境下，新零售模式創新，因此需要重構新的行銷模式，建立以用戶思維、流量思維的新的行銷體系並加以實踐，方能使行銷策略產生相對效益。 任何一個新的零售商業模式，必須要藉助新的行銷模式為其作有力推進。如果沒有一整套完整、系統的行銷體系做推進，新商業模式的成功是有很大的風險。 盒馬...2018-01-26億邦動力網/鮑躍忠
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朝線下及全球邁進——阿里的進擊之路
【SmartM解讀】新零售的崛起已大大衝擊了傳統零售，不僅如此，自2017年起，阿里巴巴積極往線下、全球各地進攻，目標要覆蓋更多用戶，並完成更高的交易額。 2017年阿里巴巴股價全年大漲96.37%，京東全年漲62.81%，阿里和京東佔據這中國電商的80%以上的市場份額，這也意味著資本市場對中國電商市場的長期看好。 11月第...2018-01-16微信公眾號東哥解讀電商
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夾縫中求生存，小電商必懂３大新零售解方
【SmartM解讀】面對新零售趨勢，大型零售能透過「人、貨、倉、配」整合加強競爭力，而小型電商必懂3大關鍵字——整合體驗路徑、避免虛實踐踏、聯盟式電商。 「電商就像空軍，它必須要有地面的配合。」今年雙十一結束後的隔日，阿里巴巴集團董事局主席馬雲如此詮釋他眼裡的新零售。 事實上，馬雲提出「新零售」這個名詞至今不過一年時間，各界...2018-01-14今周刊/謝富旭
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品牌必知導購趨勢，３個案例了解「購物式媒體」
【SmartM解讀】不管對小電商或大企業，「導購」一直是品牌需持續優化的關鍵點。TESCO、IKEA、Kate Spade成功運用購物式媒體串連線上科技與線下消費，翻轉傳統零售業。 科技日新月異的時代，「購物式媒體」在零售領域的熱門程度持續看漲。「購物式媒體」（Shoppable media）泛指所有能直接引導消費者進入購物頁...2018-01-12SmartM/謝欣樺
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重視粉絲甚於導購！蝦皮購物強攻內容行銷，推百種趣味解憂方案
【SmartM解讀】不同於其他以「導購」為經營目的電商，蝦皮購物更注重與粉絲之間的互動，現在更強攻內容行銷，以趣味主題策展，推出「大人的100種煩惱」活動，帶動業績成長同時加深社群黏著度。 電商戰火延燒，各大業者紛紛祭出優惠促銷搶客，蝦皮購物卻轉換策略，不以導購作為唯一目的，透過強化社群以及內容行銷的方式，於社群進行「台灣人煩...2018-01-10SmartM/鄭伊庭
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電商巨頭中求生存，創業家兄弟要用「結盟策略」闖出自己的路？
【SmartM解讀】為了降低廣告投放成本，並達到宣傳、導流成效，創業家兄弟嘗試與同業和異業結盟，及整併自家App，期望在維持營收成長的同時也能守住獲利。 相較於2017上半年狂撒行銷宣傳費用的作法，第四季開始，創業家兄弟的策略似乎有些調整，先是在10月中將旗下5個垂直購物App整併成3個，近期則是再陸續與全家便利商店合作低溫超...2018-01-04數位時代/何佩珊
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年交易額高達1.8兆新台幣，從韓國「獨立網店」反思台灣電商市場
【SmartM解讀】不同於台灣電商平台佔據主流地位的狀況，韓國電商市場具備多樣性，提供消費者選擇不同的管道來購買商品。此外，為迎合個性化需求，韓國也發展出「獨立網店」，以吸引特定客群、有效增加黏著。 隨著全球化與電子商務市場興盛，跨境電商也已經成為不可逆的趨勢。因此，許多電商企業憑藉在本國市場的經驗與產品競爭力，積極推向海外。...2018-01-03科技新報
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時尚電商Stitch Fix用「差異化經營」改變電商模式，直搗消費者的心
【SmartM解讀】美國時尚電商Stitch Fix，主打個性化女性服務，靠著「服裝訂閱」、差異化經營方式殺出重圍，寫下年營收近10億美元的佳績。 唯品會被京東和騰訊以8.63億美元入股，成了大贏家。馬雲也曾發表過此類觀點，表示得女性消費者得電商天下，由此可見，主打女性時尚類的電商將大有可為！不僅唯品會風光無限，在美國，一家時...2017-12-27億恩網/苗苗
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只用「免費」卻從不「消費」？４項策略，增加試用產品轉換率
【SmartM解讀】「產品試用」常被顧客用「免費」的心態看待，使得轉換遙遙無期，在試用時充分告知內容、創造"Wow"時刻、提供即時回覆、提醒消費資訊，將有助於試用產品增加轉換率。 「產品試用期」是網路公司常見的導購手法，讓用戶在短時間內免費使用產品，吸引顧客成為付費用戶。根據Lincoln Murphy統計，若是客戶在產品試用...2017-12-26SmartM/林孟嫻
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亞馬遜何以是亞馬遜？運營結構是致勝關鍵
【SmartM解讀】關於亞馬遜為何成功的解讀文章數之不盡，然而，著名分析師Benedict Evans近期提出獨特觀點——因為亞馬遜是一個能製造機器的機器。 亞馬遜何以成為亞馬遜？很多人都給出了自己的答案。近日，著名分析師Benedict Evans近日在其博客上發表了自己對亞馬遜模式的理解。他將亞馬遜比作了一個能製造機器的機器...2017-12-2136kr/chimimg