SmartM 新網路科技 x 新工作職缺
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點擊率是EDM的8.5倍！一次學會，Facebook Messenger 廣告實戰教學
【SmartM解讀】各式通訊軟體的出現，私人信件有收不完的email，電子報行銷的效果包含開信率和點閱率面臨了阻礙。近期Facebook Messenger持續成長，善用Facebook Messenger打造互動式行銷，更能有效獲取消費者的注意力。 Facebook從2011年8月開始推出Messenger功能，而截至201...2018-07-11Transbiz
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抓準消費者FOMO心理，７招速成情感行銷
【SmartM解讀】制式廣告再也不是萬靈丹，加上臉書近日來策略方針的調整，讓粉專經營難上加難，如何激起消費者共鳴，創造歸屬感，變成了打造「情感行銷」的重要源頭。 臉書已經宣佈調降粉絲專頁觸及率，用戶將會優先收到親友們的貼文，這讓原本就很難經營的粉絲專頁雪上加霜。乍看之下唯一的解決辦法只剩下付費廣告，但就連廣告也不是萬靈丹。事實...2018-07-10iBuzz
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電商citiesocial打造爆品，靠３道選品防線
【SmartM解讀】如何創造產品差異化？「選品」是citiesocial電商平台的核心能力，citiesocial創辦人暨執行長王偉任認為選品的根本還是「人」，同時citiesocial也未選品設下3道防線，成功選擇爆品，成為產業風向球。 以相對小的規模要在激烈競爭的電商市場下活下來，citiesocial走的是產品差異化這條...2018-07-09數位時代/何佩珊
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無界零售新境界，無印良品和京東合作打造新的生活風格
【SmartM解讀】無界零售在於零售的基礎設施變得具有可塑化、智能化與協同化，而從沃爾瑪與曲美家居合作的案例中學習，無印良品進而也與京東合作，藉由結盟來打造獨特的生活風格形式。 秉承「無界零售」概念，開跨界線下店越來越歡的京東，終於引起了全球「生活方式販賣商」無印良品的注意。 「無界零售」的概念來自京東老闆劉強東的文章《第四...2018-07-08愛范兒/潘勁虹
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行銷不只學技法！從策略創造「品牌差異」才是關鍵
【SmartM解讀】競爭激烈的同類商品中，行銷手法多大同小異，但無所差異的行銷手法，卻做不出效果，當所有洋芋片品牌都一位投入宅經濟，對消費者來說，所有差異都不存在了，如何做出「差異」的行銷手法，變成為競爭下致勝的關鍵。 咬起來卡滋卡滋作響的洋芋片，常讓人一口接一口、越吃越爽嘴，也難怪全球洋芋片銷售額逐年成長。根據2016年凱度...2018-07-08iBuzz
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Chanel、LV如何用內容行銷為消費者生活加值
【SmartM解讀】內容行銷不僅限於大品牌，規模不大的中小型企業也該試著向大品牌取經，學習內容行銷手法，運用有限成本，加寬消費者觸及度。 為什麼各大品牌都在做內容行銷呢？如果我的企業規模不大，可以選擇內容行銷嗎？本篇文章會以兩個成功操作內容行銷的內容行銷案例，讓你輕鬆了解著名品牌如何運用內容行銷，以及誰適合投入及執行內容行銷。...2018-07-07集客數據行銷
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迎戰Youtube，Instagram推15分鐘影片專區有利可圖嗎？
【SmartM解讀】根據美國研究中心，統計出YouTube奪得使用者最頻繁使用的社群平台，看出當前社群用戶對於影像、是覺得愛好，而IG更看準該趨勢，除現有相當受歡迎的限實動態功能外，未來更有望推出時間更長的影片功能，滿足消費者的喜好。 在「資訊視覺化」的時代，Instagram是千禧世代以及Z世代最常用的社群軟體，不論是用戶數...2018-07-05數位時代/高敬原
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Yahoo 奇摩 ：行動廣告正翻轉中小企業，大幅縮短消費距離
【SmartM解讀】行動廣告將品牌與消費者的距離，從3公尺縮小到30公分，《中小企業行動行銷白皮書》更提到使用行動廣告，大幅提升昇觸及消費者的廣度，卻由於技術受限使得僅有4成企業使用。 「從3公尺到30公分」，這是今（11）日Yahoo奇摩行銷優化事業群業務總經理陳婉怡對現代行動廣告趨勢所下的Slogan。 台灣平均每人每天...2018-07-02數位時代/蕭閔云
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該如何找YouTuber？網紅行銷該避免的６個錯誤
【SmartM解讀】網紅行銷當道，為提升品牌知名度也是報酬率相對高的行銷策略，然而切記不要犯了以上常見的六個錯誤，別讓觀眾有過度推銷與強迫收看的感覺，更會使YouTuber的頻道品質降低，那將會是一個雙輸的策略！ 最近的調查顯示，有75%的品牌會使用Influencer Marketing的行銷方式，邀請在網路上具有影響力的人物...2018-06-29Transbiz
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當製造廠學會數位化販售...７成零售商擔心被「略過」，卻僅5%做好數位化準備
【SmartM解讀】數位科技來臨，實體零售商來說數位科技可能讓過去的製造供應商夥伴，成為未來最難纏的競爭對手，而僅有5%零售商認為自己已做足數位化的準備，而其他傳統零售商，在該區試下如何在市場上掌握一席之地？ 網路購物的發展雖然已經有超過20年的時間，不過多數實體零售商可能是一直到最近才開始著手數位化轉型。而讓這些實體零售商最...2018-06-28數位時代/何佩珊
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微信上線２個小程序，透露一統社交電商的野心
【SmartM解讀】微信推出新程序，WeStore 全國開放的腳步，微信正運用 WeStore 探索整個社交電商的新玩法，透露出一統社交電商的野心。 沒有一點點防備，微信官方周邊店 WeStore 突然宣布放棄內部直供，面向全國開放了。 如果你每天都能從門前經過，你會覺得，這家隱藏在廣州 T.I.T 微信總部的線下門店其實並沒有...2018-06-27愛范兒
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亞馬遜３大布局進擊美妝市場！Ulta與Sephora地位不保？
【SmartM解讀】亞馬遜將建立美妝獨立線上網站Indie Beauty Shop，且規定參與品牌須符合專賣權，對於亞馬遜來勢洶洶的客製化與聯盟計畫，Ulta與Sephora能否扛得住？讓我們繼續看下去。 亞馬遜靠著美妝的自有品牌，在獨立市場已經取得成熟且穩定的市場，成為美妝界最大的類別之一。在2018年6月，亞馬遜計劃再推出...2018-06-27SmartM/向敏萱
